应收款项的日常制度管理

     应收账款是以酒店拥有的一项非常重要的资产，它的管理是否完善直接影响着酒店的发展，加强百港酒店应收账款管理，建立应收账款防范机制非常重要。百港酒店应收账款的形成表面上是由于因客人在餐饮、住宿、足疗消费而产生的一些费用。但究其实质，产生应收账款的根本原因还是因为企业在日趋激烈的外部市场竞争下为了生存发展，赊销成为其非常有效的促销手段。赊销手段从最初的小额的赊购逐步发展数额大的赊购，最终赊销成为一种市场体制，也就是信用机制。于是应收账款科目的管理在酒店管理中显得尤为重要。通过对应收账款的日常制度管理的了解，分析问题，解决问题，这些都在我能够作为一名会计应该去解决分析的事情，更多的就是怎么去学会经营和管理，也更为以后实际工作中打下了坚实的根基，本文仅对百港酒店应收账款管理中存在的问题展开探讨，并提出相应的对策。 

随着市场竞争的激烈，百港酒店为了扩大自身的市场，开始利用商业信用进行赊销，应收账款也就应运而生。应收账款的处理涉及商业折扣、现金折扣的管理，以及逾期应收账款的管理和坏账损失的管理等行为。本文针对应收账款会计管理中存在的问题，提出有效的对策。

关键词：应收款项  管理  存在问题 对策

目  录

一、选题背景及意义2

二、应收账款的定义及产生的原因2

三、应收账款对百港酒店的影响3

（一）百港酒店的基本情况及现状3

（二）百港酒店应收账款日常制度管理存在的问题4

  1、在赊销前存在的问题4

  2、酒店内部控制的不健全导致应收账款催收不力 4

  3、基础的合同管理存在问题 5

4、销售部门责任不明，考核滞后5

（三）解决百港酒店应收账款日常制度管理问题的方案设计6

1、树立正确的营销理念6

2、应该建立专门的信用管理部门7

3、加大应收账款的回收力度，制定应收账款最佳征收政策。8

4、加强应收账款的事前控制。9

5、监督“应收账款”占全部流动资金情况10

6、控制应收账款发生，降低企业资金风险10

四、结束语11

参考文献12