质量成本管理研究

一、内容摘要

二、质量成本管理研究的意义

1、引言

2、具体意义

2.1 有利于促进质量成本管理系统的有效运行

2.2 有利于责任制的落实

2.3 有利于控制质量成本

2.4 有利于摸索合适的质量水平

2.5 从侧面提高员工的质量意识

2.6 为决策者提供有效的依据

三、质量成本概念

1、什么叫质量成本

2、质量成本的相关论述

3、质量成本的管理

四、现代制造业质量成本管理技术研究

1、质量成本数据采集

1.1质量成本开支范围

1.1.1产品成本与质量成本开支费用界线

1.1.2划清质量费用在各种产品之间的界线

1.1.3区分本计划期和非本计划期质量费用的界线

1.1.4 区分质量费用在完工产品和制造中产品之间的界线

1.2 质量成本数据采集的途径

1.3 质量成本数据采集的方法

五、现代制造业质量成本管理系统研究

1、质量成本管理系统

2、质量成本管理系统建立的目的

3、质量成本管理系统的功能需求分析

4、信息需求分析

六、质量成本管理的缺陷及原因分析

1、国内企业在制度上的弊端

1.1质量成本管理偏重宏观需求 

1.2 企业质量成本管理缺乏市场观念 

1.3企业质量成本管理概念和方法老旧

1.4 管理意识淡薄，基础薄弱

1.5 质量成本核算失效

1.6 质量成本分析方法不恰当

1.7 质量成本管理缺乏信息系统的支出配合

2、质量成本管理缺陷产生的原因

2.1质量成本管理跟不上经济发展

2.2 管理者的责任划分不够清晰明朗

2.3 部分企业过于重视短期利益

2.4 质量成本管理缺乏制度上的约束

七、新形势下质量成本的改进方法

1、完善质量成本管理制度 

2、内部成本管理与外部经济环境相结合  

3、质量成本管理手要向现代化靠拢 

4、提高技术水平，有效降低质量成本  

5、加强企业人员的成本意识，提高成本管理人员素质 

6、加强质量成本管理的信息服务 

7、采用变动成本法来作为核算标准

四、总结

参 考 文 献

内 容 摘 要

目前，世纪经济正面临着一体化发展，质量已经成为国际市场中决定成败的关键因素。许多企业只关心质量的技术性指标，却忽略了质量经济性，而质量成本是经济性的综合表现，质量成本管理能很好地将企业质量管理与经济效益联系起来，加强质量成本管理也成为企业增强战斗力的一种武器，也是我国企业应重点考虑的问题。现在，全世界市场逐步发展，对企业的要求也不断提高，如提高产品质量，降低成本，缩短交货期等等，可见质量成本关系着企业的经济效益和社会效益，具有很重要的意义。质量成本是产品的一部分，越来越多的企业意识到质量成本管理的重要性。

然而，现在企业质量成本管理还存在诸多问题，如质量成本管理失效；质量成本分析不当；质量成本数据采集、核算、分析等过程缺乏有效的方法等等，本文将针对这些问题对质量成本管理进行研究。

首先，范文先对质量的成本的概念进行论述，引用一些名人的文章，接下来，论述质量成本管理研究的意义，对现代企业质量成本管理做一些论述。

接着，针对企业质量成本管理进行分析，结合现在企业情况对质量成本管理体系进行研究。

接下来，针对现代企业质量成本管理存在的一些问题进行原因分析，结合国内企业的实际情况，作出一些相对的改进建议。最后，范文针对以上内容做一个总结。