中小企业责任成本核算研究

内 容 摘 要2

1 责任成本核算概述3

1.1责任成本核算主要特点3

1.2责任成本核算基本原则4

1.3责任成本核算内容4

1.3.1直接费核算5

1.3.2现场经费核算6

1.3.3税金核算6

1.3.4项目责任成本核算7

2中小企业责任成本核算问题分析7

2.1所有权经营权不分7

2.2企业缺乏完善的财务制度7

2.3成本管理责任不明7

2.4责任成本会计的观念落后8

2.5责任成本计算方法简单陈旧8

2.6责任成本分配方法简单8

3完善企业责任成本核算方法分析8

3.1建立成本中心，明确责权范围8

3.2加强责任成本预算的编制工作9

3.3加强责任考核，建立跟踪反馈系统和奖罚制度10

结论12

致谢13

参 考 文 献14

   

内 容 摘 要

当代社会企业之间的竞争越来越激烈，所以价格优势成为企业竞争力的重要方面，因而与价格密切相关的成本控制也成为企业竞争最有效的战略之一，通常企业都采取各种手段控制成本，加强成本管理，提高市场竞争力。然而，企业的内部成本管理是一个复杂的系统，要想有效地控制成本对企业内部管理与核算必将提出越来越高的要求。当前，很多企业有效的成本管理方法都是采用责任会计的方式进行的，责任会计作为现代管理会计的一个重要方面，在大中型企业日常管理中已被广泛应用。作为责任会计的核心内容，责任成本的核算体现出越来越重要的作用，而实际工作中在进行责任成本的核算时很多企业仍然存在不少问题，因此，本文将对如何做好企业的责任成本核算展开讨论。 

关键词：企业  责任成本  成本中心 责任预算