胜美公司销售业务流程及收款管理制度设计

序    言1

摘要:2

一、新乡胜美壁纸公司的基本概况2

二、新乡胜美壁纸公司销售部门业务流程介绍2

（一）开订货单2

（二）开生产通知单3

（三）开具发票、收款3

三、新乡胜美壁纸公司销售与收款环节管理中存在的问题3

（一）企业应收账款管理存在问题的原因：3

（二）业务流程不合理4

（三）应收账款控制不严5

（四）产品质量不稳定，资金回笼慢6

四、新乡胜美壁纸公司销售与收款环节的设计方案6

（一）严格内部控制制度，职权划分清楚6

（二）加强应收账款的管理7

（三）提高产品的质量8

参考文献9

后 记（致谢）10

内 容 摘 要

销售与收款是决定企业经营管理绩效的一个主要业务领域，它直接决定或影响企业的资金效率和利润水平。中小民营企业发展的过程中往往忽略了销售与收款环节的整体内部控制而更重视销售业绩，又由于最近几年信用方式的普遍应用，导致企业的经营性风险日益增大，中小民营企业在经营管理中面临的最大的问题就是净利润缩水及资金短缺，所以在这种新的市场环境下，企业就需要建立安全、有效的销售与收款系统，顺利完成价值实现，实现价值增值。

关键词：内部控制、销售、收款  制度