中小企业内部控制问题探究

目    录

一、内部控制理论概述2

（一）内部控制的定义2

（二）内部控制理论的发展3

（三）COSO提出内部控制五要素3

1.内部控制五要素3

2.五要素之间的关系4

二、中小企业内部控制6

（一）中小企业内部控制的现状6

（二）中小企业目前存在的问题6

1.缺乏良好的内部环境6

2.缺乏有效的控制和监督活动7

3.缺乏管理人才7

三、中小企业内部控制对策与建议7

（一）优化内部环境8

（二）建立有效的控制和监督机制8

（三）加强相关人员的配合程度9

（四）其他9

四、结  论10

内 容 摘 要

内部控制是企业为实现经营管理目标、组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施。中小企业作为市场经济的主要参与者，对确保经济适度增长、缓解就业压力、优化经济结构等具有重要的意义，在活跃市场和促进经济发展中起着不可替代的作用。中小企业发展迅速，但内控管理不容乐观，其原因有很多，其中内部控制不健全或缺失是一个非常关键的因素。企业内部控制制度是否健全，是否严格执行，是企业生存发展的关键。因此，中小企业想持续健康发展,必须重视内部控制制度的建设和执行，中小企业需要结合自身特点，优化控制环境，明确控制目标，改善控制技术，并不断完善内部控制系统，提高内部控制的效果。本文从企业内部控制现状及存在的问题为出发点探究中小企业内部控制，同时提出相应的解决方法。

关键词：中小企业  内部控制  解决方法