XCLW168976 以某水电工程为例浅谈建筑工程项目施工成本管理目 录摘要11建筑工程项目成本管理中存在的主要问题量11.1成本管理意识不强11.2人员素质不高，责任心不强11.3材料管理不严，浪费现象严重11.4成本核算不到位22建筑工程项目成本管理对策分析22.1建立完善的成本管理体系22.2采取多样化的施工成本管理措施32.3建立..
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XCLW168976 以某水电工程为例浅谈建筑工程项目施工成本管理 目 录 摘要1 1建筑工程项目成本管理中存在的主要问题量1 1.1成本管理意识不强1 1.2人员素质不高，责任心不强1 1.3材料管理不严，浪费现象严重1 1.4成本核算不到位2 2建筑工程项目成本管理对策分析2 2.1建立完善的成本管理体系2 2.2采取多样化的施工成本管理措施3 2.3建立规范、统一、标准的责权利相结合的成本管理体制3 2.4从质量成本管理上要效益4 2.5从工期成本控制上要效益4 2.6提高技术水平,降低成本5 2.7完善合同文本,避免法律损失5 3某水电工程项目在施工成本管理中的实践5 3.1背景介绍5 3.2项目成本分析5 3.3项目成本管理的效果9 4 结束语9 以某水电工程为例浅谈 建筑工程项目施工成本管理 摘要:在水电工程施工项目中，长期存在粗放经营，成本控制缺位或者管理不善，采用的传统成本管理方法存在着诸多缺陷,难以满足企业参与市场竞争的需要,必须加以改进和完善。本文针对工程项目成本管理过程中存在的问题进行分析和探讨并提出相应的对策。 关键词: 施工成本管理 水电工程 项目
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