XCLW169012 商业交通运输餐饮业等行业成本控制问题内容摘要:2Abstracts:3一、 引言4二、酒店餐饮经营之特点及餐饮业的成本结构分析5(一)酒店餐饮业的经营特点5(二)餐饮业成本结构分析6三、酒店餐饮成本控制的重要性6(一)酒店餐饮成本分析及其控制的含义6(二)酒店餐饮成本控制的重要性7四、酒店餐饮成本方面所存..
XCLW169012 商业交通运输餐饮业等行业成本控制问题 内容摘要:2 Abstracts:3 一、 引言4 二、酒店餐饮经营之特点及餐饮业的成本结构分析5 (一)酒店餐饮业的经营特点5 (二)餐饮业成本结构分析6 三、酒店餐饮成本控制的重要性6 (一)酒店餐饮成本分析及其控制的含义6 (二)酒店餐饮成本控制的重要性7 四、酒店餐饮成本方面所存在问题及其对策10 (一)目前酒店餐饮业存在的主要问题10 (二)酒店餐饮成本费用控制的实施对策12 (三)餐厅如何制定适合自己的标准成本14 五、 结束语16 参考文献:17 内 容 摘 要 餐饮收入通常占到星级酒店总收入的60%。对于酒店餐饮部门来讲,成本费用控制对其营销目标的实现有着十分重要的作用。本文针对酒店餐饮部门目前面对的困境,探寻应对之策,从采购制度、目标管理、流程重组、理念更新、人力资源开发等角度提出了初步的解决办法。餐饮成本控制是餐饮经营管理的重要内容,由于餐饮的成本结构制约着餐饮产品的价格,而餐饮的价格又影响着餐厅的经营和上座率,因此,餐饮成本控制是餐饮经营的关键。在餐饮经营中,保持或降低餐饮成本中的原材料成本和经营费用,尽量提高食品原材料成本的比例,使餐饮产品的价格和质量更符合市场要求、更有竞争力,是保证餐饮经营效益、增强竞争能力的具体措施。 关键词:餐饮收入;成本费用控制;采购制度;具体措施
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