应收帐款管理的分析

目       录

一、 引言4

1.1. 背景与意义4

二、 应收账款管理的相关理论4

2.1.应收账款的形成动机分析4

2.1.1.应收账款概念4

2.1.2.应收账款形成的动机5

2.2.应收账款管理目标及手段5

2.2.1.应收账款管理的目标5

2.2.2.应收账款管理的手段5

三、 企业应收账款管理现状与问题分析6

3.1.应收账款现状对企业经营发展的影响6

3.2.加速现金流出，导致企业资金链危机6

3.3.收款周期延长，增加了企业的总成本，加大了企业风险6

四、企业应收账款管理不善原因分析7

4.1.企业之间市场竞争的产物7

4.2.实现销售和收到款项的时间差所致7

4.3.应收账款管理制度不健全7

4.3.1. 企业内部控制制度和监督机制不健全7

4.3.2企业缺乏严重的赊销内部控制制度8

4.4.信用政策制定不合理8

4.5.企业防范风险意识薄弱8

4.6.外界市场环境复杂8

五、应收账款管理的对策9

5.1.全面核算应收帐款的成本9

5.2.建立完善的内部控制制度9

5.2.1.健全审批制度10

5.2.2.加强应收账款日常动态的管理10

5.2.3.制定往来款项对账制度10

5.2.4.采取有效的催收手段10

5.3.加强客户信用管理10

5.3.1. 建立客户档案、开展信用评价11

5.3.2. 制定信用政策、额度，控制应收账款规模12

5.3.3. 建立健全赊销审批制度12

5.4. 加强应收账款的风险防范，提高企业风险管理水平13

5.4.1.提高产品市场竞争力13

5.4.2.建立应收账款的监控体系13

5.4.3.应发挥内部审计的监督作用14

六、 结论14

内 容 摘 要

各个企业在经营过程中由于经营方式的不同和对货款回收管理力度的强弱等，不同程度的存在着应收账款。合理的应收账款对于企业扩大经营规模，提高销售量和市场占有率有很大的促进作用。但是，当前我国大部分企业应收账款管理意识比较淡漠，管理方式比较单一，绝大多数企业仍没有建立起完善的信用管理机制，由此导致应收账款居高不下，形成坏账的风险很大，企业虽利润较高，但是却保证无法现金流的通畅，增加了企业资金周转的风险，不仅会阻碍企业的正常经营和发展，甚至会使企业走向灭亡。因此强化企业的应收账款管理有着重要的理论和现实意义。

本文首先介绍了目前应收账款管理的一般理论，分析了企业应收账款管理的现状，指出其在内部会计控制，信用管理制度方面存在的问题，强化应收账款管理提出具体建议，包括：健全应收账款管理体制，制定合理的信用政策等。