XCLW169504 浅谈企业的应收账款管理目 录一、应收账款管理概述2(一)、应收账款的成因21、商业竞争22、企业还未建立完善的信用管理制度23、销售和收款的时间差2(二)、应收账款对企业的影响---双刃性31、有利方面32、不利方面3(三)、应收账款管理的目标4二、应收账款管理中存在的问题5(一)、企业片面追求市场,..
XCLW169504 浅谈企业的应收账款管理 目 录 一、应收账款管理概述2 (一)、应收账款的成因2 1、商业竞争2 2、企业还未建立完善的信用管理制度2 3、销售和收款的时间差2 (二)、应收账款对企业的影响---双刃性3 1、有利方面3 2、不利方面3 (三)、应收账款管理的目标4 二、应收账款管理中存在的问题5 (一)、企业片面追求市场,缺乏风险防范意识5 (二)、对往来客户的资信状况缺乏分析与评估5 (三)、企业应收账款管理制度不完善5 (四)、企业缺乏法律意识5 三、加强对企业应收账款管理的措施5 (一)、制定适当的信用政策5 (二)、谨慎选择结算方式6 (三)、不断完善收账政策6 (四)、强化应收账款的日常管理7 (五)、加强内部控制8 (六)、加强应收账款的事后管理9 (七)、建立应收账款的防范机制10 内 容 摘 要 应收账款是企业资本运转的重要环节,它是指企业因为销售产品、材料、提供劳务等业务活动而向购货方、接受劳务的单位或者个人应收取的款项,产生应收账款的直接原因是存在赊销活动。企业的应收账款不能及时收回,企业之间存在拖欠货款现象,呆账和坏账比例逐渐提高,这已经成为了企业良好运转的一大弊端。这不仅对企业的资金流和资金周转带来损害,而且会加大企业的财务和运营风险,导致资金链断裂。面对如此严峻的形式,企业应该在日常资金管理活动中,充分重视应收账款的管理,最大限度的降低应收账款的风险。应收账款产生的目的是增强企业竞争力,提高商品市场占有率,扩大商品销售量和利润的实现,是企业营销策略的重要组成部分。但是,如果企业应收账款数额太大,又不能及时收回,又会影响企业正常的生产经营活动,甚至将会导致企业破产倒闭。因此,加强企业应收账款的管理便具有了十分重大的意义。 关键词:应收账款 双刃性 目标 管理措施 浅谈企业的应收账款管理相关范文 |
| |
上一篇:浅谈企业资产负债表日后事项若干.. | 下一篇:浅谈企业应收账款的管理 |
点击查看关于 企业 应收账款 管理 的相关范文题目 | 【返回顶部】 |