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浅谈企业的应收账款管理

本文ID:LW402282 (字数:8356) ¥60
XCLW169504 浅谈企业的应收账款管理目   录一、应收账款管理概述2(一)、应收账款的成因21、商业竞争22、企业还未建立完善的信用管理制度23、销售和收款的时间差2(二)、应收账款对企业的影响---双刃性31、有利方面32、不利方面3(三)、应收账款管理的目标4二、应收账款管理中存在的问题5(一)、企业片面追求市场,..
XCLW169504  浅谈企业的应收账款管理

目       录
一、应收账款管理概述2
(一)、应收账款的成因2
1、商业竞争2
2、企业还未建立完善的信用管理制度2
3、销售和收款的时间差2
(二)、应收账款对企业的影响---双刃性3
1、有利方面3
2、不利方面3
(三)、应收账款管理的目标4
二、应收账款管理中存在的问题5
(一)、企业片面追求市场,缺乏风险防范意识5
(二)、对往来客户的资信状况缺乏分析与评估5
(三)、企业应收账款管理制度不完善5
(四)、企业缺乏法律意识5
三、加强对企业应收账款管理的措施5
(一)、制定适当的信用政策5
(二)、谨慎选择结算方式6
(三)、不断完善收账政策6
(四)、强化应收账款的日常管理7
(五)、加强内部控制8                                                         
(六)、加强应收账款的事后管理9
(七)、建立应收账款的防范机制10





内 容 摘 要

应收账款是企业资本运转的重要环节,它是指企业因为销售产品、材料、提供劳务等业务活动而向购货方、接受劳务的单位或者个人应收取的款项,产生应收账款的直接原因是存在赊销活动。企业的应收账款不能及时收回,企业之间存在拖欠货款现象,呆账和坏账比例逐渐提高,这已经成为了企业良好运转的一大弊端。这不仅对企业的资金流和资金周转带来损害,而且会加大企业的财务和运营风险,导致资金链断裂。面对如此严峻的形式,企业应该在日常资金管理活动中,充分重视应收账款的管理,最大限度的降低应收账款的风险。应收账款产生的目的是增强企业竞争力,提高商品市场占有率,扩大商品销售量和利润的实现,是企业营销策略的重要组成部分。但是,如果企业应收账款数额太大,又不能及时收回,又会影响企业正常的生产经营活动,甚至将会导致企业破产倒闭。因此,加强企业应收账款的管理便具有了十分重大的意义。
关键词:应收账款  双刃性  目标  管理措施


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