浅析住房公积金管理中心内控制度问题

目       录

一、公积金管理中心内控制度的理论分析及存在的问题2

（一）、公积金管理中心内控制度的理论分析2

1、内控制度的概念2

2、内控制度的原则2

3、内控制度的控制要素3

（二）、公积金管理中心内控制度存在的问题4

1、内控观念存在偏差4

2、内控机制不健全5

3、内控运行机制失效5

4、权力制衡失效5

5、稽核审计部门监督职能弱化5

二、加强公积金管理中心内部控制的目标和意义5

（一）、内部控制的目标6

（二）、加强内控制度的意义6

1、加强公积金内部控制是落实科学发展观的具体体现6

2、加强公积金内部控制是缴存住房公积金职工的迫切要求6

3、加强公积金内部控制是改革、发展、稳定的客观需要6

4、加强公积金内部控制是住房公积金制度的必然要求6

三、实施住房公积金管理中心内部控制工作的重点7

（一）、构建完整的内部会计控制体系7

（二）、建立健全内控机制，加强内控制度的建设与执行7

1、制定授权批准控制7

2、严格货币资金内部控制，防止公积金被挪用、贪污7

3、实行“不相容职务”分离控制8

4、实行会计人员素质控制8

5、强化会计内部监督作用，确保各项内控制度有效实施8

（三）、具体实施措施8

1、对管理中心及各管理部缴存、提取、贷款等业务内部控制8

2、对管理中心资金调动和国债业务内部控制8

3、对管理中心财务会计内部控制8

4、对管理中心计算机信息系统内部控制9

内 容 摘 要

笔者所在单位是某住房公积金管理中心。住房公积金制度是我国社会保障体系的重要组成部分。公积金在加快城镇住房制度改革、完善住房供应体系、改善中低收入家庭居住条件等方面发挥着重要作用。经过18年的发展，我国住房公积金归集额有了大幅度的增长，个人贷款额逐年稳步增加，贷款资产质量不断提高，取得了快速发展。但近年来，伴随着住房公积金规模的日益庞大，住房公积金管理领域大案要案频发，完善公积金财务管理管理制度已经刻不容缓。本文希望站在住房公积金管理中心的角度对这方面作些有益的探讨，以财务管理为切入点，从如何做好公积金管理中心内部控制工作入手，提出了一些使住房公积金有效有序营运的对策措施，希望使住房公积金进一步规范管理，朝着制度化、法制化、大众化、证券化的方向发展。

关键词：住房公积金，财务管理，内部控制