试论应收账款的管理

一、应收账款的意义2

（一）应收账款的概念2

（二）应收账款的意义2

二、应收账款管理的常用手段2

（一）建立应收账款的信用管理3

（二）建立坏账准备金制度3

（三）制订相应的应收款项管理制度3

三、目前企业应收账款管理存在的问题3

（一）应收账款的管理制度不健全3

（二）赊销手续存在问题4

（三）应收账款长期挂账，缺少交易机制4

（四）销售业务核算缺泛原始单据4

（五）管理人员素质低下，缺乏部门沟通5

四、完善企业应收账款管理的对策5

（一）应收账款的事前防范5

1、加强应收账款日常职能制度5

2、在年度计划中确定应收账款的年末余额6

3、建立客户信用档案6

4、合理分工，职能明确，落实责任制6

（二）应收账款的事中控制6

1、利用现代金融工具，转移信用风险，尽快回笼资金6

（1）应收账款资产证劵化7

（2）应收账款资押贷款7

（3）应收账款出售7

（4）保理7

2、应收账款的正确性和及时性8

（三）加强应收账款的事后管理8

1、加强应收账款日常职能制度8

（1）发挥内部审计的监督作用8

（2）检查用户信用额度8

2、应收账款催收管理制度8

（1）实行全面监督8

（2）制定合理的催帐程序9

3、加强部门沟通，做好三控9

总结9

参考文献10

内 容 摘 要

应收账款是企业在日常生产经营过程中发生的各种债券债务，应收账款能否及时收回直接关系到企业的经济效益。对一个企业来讲是至关重要的，它能影响企业的发展，甚至直接关系着企业的生死存亡。然而不少企业应收账款的管理却存在较大缺陷问题，比如在管理中出现的资金流转问题，甚至严重的影响了企业的资金周转，加大了企业的经营风险，阻碍企业的向前发展。随着市场经济的飞速发展，不少企业管理不善，目光短浅，只是片面的重视虚高的销售业绩，盲目赊销，不加监管，导致对企业产生了严重的隐藏威胁。这些都是与企业的制度不完善，经营行为存在问题，法制观念淡薄、业务人员素质较低、对应收账款的处置不当等密因素不可分的。因此在企业生产经营中对应收账款的日常管理越来越需要引起关注。本文就应收账款管理中存在的一些问题进行了浅显的分析，并提出了相关的控制措施。

关键词：应收账款     管理问题     控制措施     金融工具