企业财务控制-基于中小企业的分析

                      目   录

一．中小企业财务管理中存在的问题 …………………………………………………2

（一）管理观念陈旧…………………………………………………………………2

（二）财务管理人员素质不高，财务管理工作重视不够…………………………2

（三）筹资困难，资金严重不足……………………………………………………2

（四）财务控制薄弱…………………………………………………………………2

（五）监督不严………………………………………………………………………3

（六）缺乏对企业财务管理制度建设的重视………………………………………3

（七）会计信息失真现象严重………………………………………………………3

二．做好企业财务管理的重要性…………………………………………………………3

       （一）重视人的发展与管理观念……………………………………………………3

（二）将财务管理贯穿于企业经营过程中…………………………………………3

（三）提倡科学的财务管理…………………………………………………………3

三．如何控制成本…………………………………………………………………………3

       （一）控制成本费用…………………………………………………………………4

        （二）全面预算，加强对成本费用支出的控制……………………………………4

     （三）改进技术，降低成本…………………………………………………………4

四．预防资金链断裂，加速现金周转……………………………………………………4

   （一）控制好现金流量………………………………………………………………4

    （二）应收，预付，预收账款的合理安排…………………………………………4

    （三）加强存货管理…………………………………………………………………5

五．解决中小企业财务管理问题的对策…………………………………………………5

       （一）更新中小企业财务管理观念…………………………………………………5

（二）优化资金结构，稳步扩大规模………………………………………………5

    （三）加强财会队伍建设，提高全员的管理素质…………………………………5

（四）加强对存货和应收账款的管理………………………………………………5

    （五）保持财务资料完整……………………………………………………………5

（六）使财务部门与其他部门相配合………………………………………………6

六﹑总结……………………………………………………………………………………6

  

内 容 摘 要

随着我国市场经济的发展以及改革的不断深化，公司财务控制、管理、是保证公司正常运行，快速发展，实现利润最大化的重要内容。中小型企业是国民经济重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用，其财务管理有其自身独特性。在分析中小型企业财务管理问题的基础上，提出加强其管理的相关对策。 中小企业作为国民经济的重要组成部分，在促进我国国民经济发展中起着重要的推动作用，然而，目前我国一部分中小企业在财务管理工作中存在着很多问题，影响了中小企业的经济发展和建设，财务管理是企业生产和再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系，是企业管理工作中一个重要的组成部分，同时也是企业处理各项经济活动的一项管理工作。企业的财务管理贯穿于企业生产和经营的整个过程中，能够及时反映出企业的生产经营情况，在企业的生产经营过程中起着重要的作用。 

关键词：公司财务控制  管理   中小型企业    问题    相关对策