浅析应收账款的管理

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一、 应收账款的概述和日常处理2

（一）应收账款的概述2

（二）应收账款的日常处理2

二、应收账款管理的现状3

（一）应收账款的防范意识淡薄3

（二）应收账款管理失当3

（三）应收账款内部控制相当薄弱3

三、应收账款管理不善的弊端5

（一）降低资金使用效率，使企业效益低下5

（二）夸大企业经营成果5

（三）加速了企业的现金流出5

（四）影响企业营业周期5

四、以四川力新有限公司应收管理存在问题为例进行分析6

（一）销售业务员防范意识薄弱6

（二）企业内部控制也相对薄弱6

五、应收账款的有效管理7

（一）应收账款有效管理的原则7

（二）应收账款有效管理的过程控制7

内 容 摘 要

我国加入WTO以后,市场经济的不断发展,企业间的竞争日趋激烈,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。应收账款管理不善的弊端日益显露，例如，企业的防范意识淡薄，应收账款管理失当，应收账款的内部控制相当薄弱。应收账款的管理主要是加强企业内部应收账款的监控，注意债权的风险，制定合理的收款政策及途径。应收账款的过程控制包含事前管理、事中管理和事后管理三个层次。

关键词:  应收账款  管理  控制