应收帐款的核算与管理

目录

摘要1

一、金瑞广告工程有限公司应收账款管理存在的问题3

1.1 信用管理制度缺失，销售程序不规范3

1.2 激励和约束机制不健全, 没有完善的绩效考核体系3

1.3 单纯追求实现销售收入，不论销售质量优劣3

二、金瑞广告工程有限公司应收账款内部控制问题分析5

2.1 金瑞广告工程有限公司应收账款控制环境分析5

2.2 金瑞广告工程有限公司应收账款风险评估分析5

2.3 金瑞广告工程有限公司应收账款控制活动分析7

2.4 金瑞广告工程有限公司应收账款信息与沟通分析7

三、金瑞广告工程有限公司应收账款内部控制的完善对策9

3.1 明确应收账款内部控制的目标和原则9

3.2 改善应收账款管理的内部控制环境11

3.3 强化信息化建设在应收账款管理中的作用，加强信息与沟通13

3.4 构建并完善以财务管理为核心的应收账款管理业务流程14

参考文献15

内 容 摘 要

一、金瑞广告工程有限公司应收账款管理存在的问题

1.1 信用管理制度缺失，销售程序不规范

金瑞广告工程有限公司的销售业务，从产品定价、合同形成、货物出库、财务开票、货款回收各个环节规定得都很详细，唯独缺少有效的信用管理制度。长期以来，客户资料收集、资信调查、信用等级评定等工作都由营销中心来完成。营销为了完成销售任务，在审查信用等级时，标准比较宽松。甚至有个别同志，表面上为了扩大销路，占领市场，实质上是为了控制销售渠道，掌握销售资源从中渔利。使原本规范的销售流程，在执行过程中失去了原有的规范，从而加大了呆死账形成的风险，加大了企业的经营风险。