浅谈企业应收账款的管理

内 容 摘 要2

浅谈企业应收账款的管理3

一、 企业应收账款的概述3

（一）应收账款的概念3

（二）应收账款的范围3

（三） 应收账款的确认4

二、 企业应收账款管理的现状与存在的问题4

（一）对客户缺少必要的信用调查,盲目采取赊销方式4

（二）未按规定签订销售合同形成应收账款4

（三）销售手续不严密,造成应收账款不能及时收回4

（四）国家政策不具体,造成应收账款回收困难5

（五）催收不力,法律保障刚性不足,坏账损失严重5

三、 企业应收账款存在问题的原因分析5

（一）企业之间市场竞争的产物5

（二） 实现销售和收到款项的时间差所致6

（三）应收账款管理制度不健全6

（四） 信用政策制定不合理6

（五）企业防范风险意识薄弱7

（六） 外界市场环境复杂7

四、案例分析7

（一）长虹集团应收账款案件回顾7

（二） 从公司治理、内部控制风险管理及赊销控制等方面分析四川长虹应收账款事件中所反映的企业内部控制缺失及其后果8

（三） 从四川长虹应收帐款事件中得到的启示9

五、 加强应收账款的管理措施 （一）全面核算应收帐款的成本9

（二）建立完善的内部控制制度10

（三） 加强客户信用管理11

（四）加强应收账款的风险防范，提高企业风险管理水平12

（五）应收帐款的控制14

参 考 文 献16

内 容 摘 要

    随着市场经济的推动与发展，企业间的竞争愈演愈烈，为了扩大市场份额，提高企业竞争力，能够长久立足，一些企业向客户提出了赊销业务。企业的应收账款作为一项重要的流动资产，是企业资金管理的重要内容，它直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。如果应收账款被大量占用，将造成企业资金短缺，会使企业会计信息失真，增加了企业的风险成本同，严重影响企业的发展。据不完全统计，我国企业有70%的应收账款为拖欠款，而且账龄已超过三年，难以回收的占24%。加强应收账款的管理已提到企业重要议事日程。为保证企业经营活动的正常运行，提高企业的经济效益，有必要对应收账款进行研究和探讨。

    本文重点从三方面讲述了企业应收账款存在的问题，对其存在的问题的原因进行分析，并从全面核算应收账款的成本、建立完善的内部控制制度、加强客户信用管理、加强应收账款的风险防范、提高企业风险管理水平及应收账款的控制这几个方面的措施来对应收账款进行管理。

关键词：应收账款   内部控制   风险防范   措施