浅谈企业应收账款管理

目       录

一、应收账款管理中存在的问题

（一） 在赊销前存在的问题

（二） 企业绩效模式的问题

（三） 企业内部制度的不健全

（四）  合同管理存在问题

二、分析应收账款产生原因及过多对企业的影响

（一）应收账款日常管理不力，造成大量逾期账款

（二）应收账款过多对企业的危害

三、应收账款管理目标及解决方案

应收账款的事前控制

应收账款的事中控制

应收账款的事后控制

（四）应收账款的保理业务

（五）着力应收账款投资的规划与控制，制定有利企业的信用政策

（六）对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制，及时发现问题，提前采取对策，防止恶化

内 容 摘 要

应收账款的管理目标是要制定科学合理的应收账款信用制度，并在这种信用政策所增加的销售盈利和采用这种政策预计要负担的成本之间做出权衡。只有当所增加的销售盈利高于运用此政策所增加的成本时，才能实施和推行使用这种信用政策。企业应从增大企业产品的竞争力，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回帐款。制定合理的信用标准，加强内部控制，完善内部激励及约束机制。进行专业的风险识别与风险控制，加强对应收账款的管理。本文从应收账款管理存在的问题出发，对应收账款的问题进行分析，并提出解决方法。

关键词: 应收账款管理，信用标准