应收账款管理与控制

第一章  应收账款管理的概述4

第一节  应收账款管理的概念4

第二节  应收账款管理的内容4

第二章 企业应收帐款形成的原因5

第一节 企业外部原因5

第二节 企业内部原因5

第三章 企业应收帐款存在的风险7

第一节 企业的资金使用效率，使企业的综合效率下降 7

第二节 应收帐款夸大7

第三节 应收帐款增加了企业现金流出的损失7

第四节 应收帐款增加了企业资金机会成本损失8

第五节 应收帐款增加了企业的管理成本8

第六节 应收帐款使企业丧失了新的投资机会8

第四章 应收账款的管理现状10

第五章 账龄分析11

第一节  账龄分析的意义11

第二节  账龄分析的具体内容12

第三节  建立应收账款的计算机日常管理监督体系12

第四节  应收账款管理的重要性13

第六章 应收账款的管理对策14

第一节 加强企业信用政策管理14

第二节 建立有效的应收账款内部控制制度14

第三节 建立坏账准备金制度15

第四节 应收账款风险的防范15

结束语16

参考文献17

摘要

随着国家经济的推动和企业间日益加剧的竞争，企业安全持续，稳定的经营显得尤为重要，企业的应收帐款作为一项重要的流动资产，是企业资金管理的重要内容，它直接影响到资金周转速度和难度，应收账款的大量占用，会使会计信息失真，影响财务分析，增加企业的风险，不进行严格的管理，会导致企业间相互拖欠货款，形成坏账、呆账、死账，长此以往，货币资金短缺，资金运转异常，存在严重的应收账款危机，陷入财务危机。为此，正确管理应收账款，控制赊销力度，做好信用度建设，已成为企业管理的首要问题。

本文从应收账款的定义和产生原因出发，介绍应收账款功能和对企业的影响，分析当今企业应收账款管理存在问题，并分析其原因，最后提出相应的解决措施和加强管理的方法。

关键词：应收账款  成因  信用度  管理  对策