应收账款管理的研究

目录

摘  要1

一、应收账款产生的原因2

（一）企业经营环境的影响2

（二）企业自身的问题2

（三）信用销售前资信评估薄弱，缺乏规范程序2

（四）商业竞争。这是发生应收账款的主要原因2

（五）销售和收款的时间差2

二、应收账款的风险2

（一）信用风险导致应收账款的风险2

（二）应收账款带来的资金周转风险3

三、应收账款管理中得弊端3

（一）赊销业务中存在的问题3

（二）相关职能部门责任不明确。3

（三）降低了企业的资金使用效率，加大现金流出，使企业效益下降3

（四）夸大了企业的经营成果4

（五）延长了企业的经营周期4

四、应收账款的管理措施4

（一）建立相对独立的信用管理制度、坚持信用评估制度4

（二）实行应收账款回收专人负责5

（三）加强财会人员的业务培训5

（四）建立应收账款内部报告制度和风险管理系统5

1．加大资信调查力度5

2．加强销售合同的审查5

3．制订合理的赊销策略6

（五）加强财务基础工作，设置规范的应收账款账户6

（六）完善应收账款的挂账手续6

（七）建立坏账准备金制度，提高企业承担坏账风险能力6

（八）发挥会计监督作用，及时掌握应收账款的变化情况6

结  论8

致  谢9

参 考 文 献10

摘  要

应收账款是企业资本运转的重要环节，它是指企业因为销售产品、材料、提供劳务等业务活动而向购货方、接受劳务的单位或者个人应收取的款项，产生应收账款的直接原因是存在赊销活动。企业的应收账款不能及时收回，企业之间存在拖欠货款现象，呆账和坏账比例逐渐提高，这已经成为了企业良好运转的一大弊端。这不仅对企业的资金流动和资金周转带来损害，而且会加大企业的财务和运营风险，导致资金链断裂。面对如此严峻的形式，企业应该在日常资金管理活动中，充分重视应收账款的管理，最大限度的降低应收账款的风险。在目前，有许多企业因未对应收账款采取有效的事前、事中和事后控制，导致企业的资金紧张，甚至陷入财务危机。为此，对企业应收账款的管理研究已迫在眉睫。文章将从国内外应收账款的研究状况、应收账款对企业经营管理的意义以及应收账款的管理法等方面对应收账款加以阐述。

关键词：应收账款  呆账  坏账  应收账款管理