降低企业成本途径分析

内 容 摘 要1

引言2

一、 企业成本的概述2

（一）成本的定义2

（二）成本控制的内容3

二、 降低企业成本的意义3

（一）有利于提高经济效益和增加企业价值3

（二）节约人力、物力资源4

（三）利于企业进行正确的经营决策，提高生产经营管理水平4

（四）有利于提高市场竞争力4

（五）有助于考核机制的建立4

三、 我国制造业成本控制中的一些挑战以及问题4

（一）企业成本控制面临的挑战4

（二）企业成本控制存在的问题5

四、 降低成本的措施6

（一）降低产品成本6

（二）加强战略成本管理7

五、降低企业成本的途径7

（一）利用网络技术降低企业成本7

（二）进行成本核算采用有效成本管理方法7

（三）实行全员成本管理8

（四）充分利用与合理配置企业的资源8

（五）控制原材料价格8

（六）创新销售模式降低销售成本8

（七）推动科技创新和技术进步维持成本优势9

结语9

参 考 文 献10

内 容 摘 要

     制造业是我国国民经济的主要组成部分，在发展过程中，利润的最大化是企业生产与经营的目的，降低成本可有效增加企业的利润。制造业工作重点无论如何转移或变化，都应加强降低成本的工作，努力降低成本来增加企业的利润。企业领导及员工应强化成本意识，重视成本管理，提高企业利润，增强企业在市场上的占有率与竞争力，积极采取有效措施，提高企业经济效益，从而实现企业价值最大化，增强企业活力。在当今的市场经济的条件下，企业之间的竞争不断的加强。竞争力主要源自于同行之间的、不同行业之间的；国内企业之间或者全球国际企业之间的竞争，导致企业的生存压力越来越大。在这激烈的竞争及利润减少的情况下，企业想立足于市场，必然要运用科学的成本控制方法和途径来降低成本。企业成本是企业为了实现企业经营目标而发生的价值牺牲。制造业在生产过程中，不仅要消费原材和各种辅助材料，还要消耗劳动力，企业如何控制好材料的运用和人工的最低薪酬，是企业最新要考虑的问题。降低成本控制在空间上渗透到企业的方方面面，在时间上贯穿了企业生产经营的全过程。本文介绍了企业成本的内容，分析了降低成本的意义，论述了降低制造业成本的措施与途径。

关键词：制造业；成本；成本控制；控制途径