企业辅助生产费用及其控制

一、万丰公司背景2

（一）、灾后重建时期引入以及新产业来川状况2

二、万丰公司现状3

（一）、公司地理和政治环境4

三、威海万丰北川分公司费用报销管理问题5

（一）、费用科目的设置过于简单化5

（二）、费用单据的填写不规范5

（三）、费用具体管理思路和控制有差异5

（四）、差旅费报销简单5

（五）、专票索要意思差5

四、威海万丰北川分公司费用报销解决方案6

（一）、根据公司现状设置明细科目6

（二）、规范单据的填写规范6

（三）、统一管理思路和控制有差异7

（四）、制定报销流程7

（五）、明确专人职责7

后记8

参考文献8

内 容 摘 要

企业的管理费用是企业非生产性 支出的主要组成部分,也是企业控制整体成本费用的主要对象。分析在当前经济形势下强化企业管理费用控制的重要作用,根据威海万丰北川分公司的实际情况说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程，根据自己的实习经历，了解费用报销的情况，在调查研究过程中寻找企业费用报销管理中存在的问题，并针对这些问题提出自己合理的想法与建议。

关键词：管理费用，财务费用，销售费用，制造费用