企业成本控制问题的研究

成本控制………………...................................................................2页

1.1成本控制的概念……………………................................................……..3页

1.2成本控制的方法…………………........................................…......………4页

成本控制的意义…………………..............................................................….5页

2.1成本控制重要性及目标.................................................................5页

3.成本控制存在的问题...........................................................................5页

 3.1生产成本缺乏市场观念企业还存在着古老的成本控制..............5页

 3.2成本观念的误区..............................................................................6页

 3.3成本控制不健全..............................................................................6页

4.成本控制的措施...................................................................................6页

 4.1企业加强的措施..............................................................................6页

  4.2成本控制模式的改进和更新........................................................7页

   4.3建立健全成本控制的管理制度..................................................7页

4.4天天低价源于成本控制....................................................................7页

5．在既定的企业战略模式下最大限度地获取利润............................8页

6.参考文献...............................................................................................9页

企业成本控制问题的研究

内 容 摘 要

成本控制是企业管理活动中永恒的主题，是企业生存发展的基础，也是企业最终的发展目标。成本控制的直接结果是降低成本，增加利润,，实现企业利润最大化。从而提升企业的管理水平，增强企业的核心竞争力。企业要生存，发展，就必须全员对成本形成的全过程进行参与，全面控制，以低于竞争对手的成本进行生产经营，从而使企业以最低的成本取得竞争优势，提高资源利用效率，最大限度的获取利润。而对于实现企业利润最大化的目标，成本控制起着极其重要的作用。降低成本可以提高盈利水平，而要降低成本，就必须进行科学的成本控制。在当今的市场竞争中，商品销售直接决定着企业的生存，企业的成本直接影响了产品的销售价格，只有降低了成本才有可能降低产品的价格，使企业更好在市场竞争中立足，成本控制的好坏直接关系到企业成本费用的高低和经济效益，关系到企业的生存发展。成本控制的合理实施也能使企业避免资源浪费，合理利用和优化资源，而且还能保护企业财产完整，所以加强实施成本控制，不仅利于降低企业产品成本，也使企业在市场中拥有了强大的企业优势，企业只有不断增强成本控制，才能提高企业的获利水平，所以成本控制问题的研究在企业实践中具有重大意义！