企业成本控制问题研究

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绪论

企业成本控制概述

 2.1 成本控制的内容

 2.2 成本核算的方法

3.成本控制对我国企业经营的影响分析

 3.1 企业成本控制有利于进一步降低企业成本、实现企业利润最大化目标

 3.2 企业成本控制有利于改善和提高企业的经营管理水平

 3.3 企业成本控制有利于企业更好地适应市场的变化

 3.4 企业成本控制有利于进一步提高企业的经济效益和社会效益

 3.5 加强成本控制是抵抗内外压力、求得生存得主要保障

我国企业成本控制的现状分析

 4.1 宏观分析

  4.1.1 成本控制侧重于宏观需要

  4.1.2 成本控制缺乏市场观念

  4.1.3 成本控制依赖现有成本会计系统，不能满足企业实行全面成本控制的要求

  4.1.4 成本控制的理论研究和观念落后

   4.1.4.1 成本控制的理论研究落后

   4.1.4.2 成本控制观念落后

  4.2 微观分析

   4.2.1 成本信息扭曲

   4.2.2 成本控制方法不能适应企业自身发展

   4.2.3 成本资料失实

   4.2.4 企业缺乏成本约束激励机制

   4.2.5 企业技术水平不高，成本降低受到限制

5.加强企业成本控制的建议

  5.1 树立成本控制的系统观念

  5.2 引入先进的现代企业成本核算和管理方法

  5.3 采取措施保证成本信息真实、有效

  5.4 树立成本控制的系统观念

  5.5 以技术创新促进成本管理

  5.6 重视差异化战略的成本问题

6.结束语

内 容 摘 要

目前，企业是国民经济中重要的经济力量，在我国社会主义市场经济发展中发挥着重要的作用。企业产品成本的高低，不仅影响到国民经济的发展，而且直接影响到企业自身发展和企业职工群众的切身利益。在国民经济进一步发展过程当中，企业成本控制已日益引起人们的重视和关注。随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善，特别是中国加入WTO后，竞争越来越激烈，因循守旧、固步自封必将被淘汰。而对市场经济的新形势，深化成本管理改革日益成为一个突出而迫切的问题。优胜劣汰是竞争的基本法则，企业要生存、求发展，就必须苦练内功，采取各种措施降低成本，强化以低于竞争对手的成本进行生产经营，才能在竞争中立于不败之地。

本文通过对我国目前企业成本管现状角度来分析，从而提出了强化企业成本控制的建议。