浅谈勤诚科技有限公司质量管理

一、质量管理的概念………………………………………………………3

（一）质量管理体系的概念………………………………………………3

（二）质量管理体系的概念………………………………………………3

二、勤诚科技有限公司质量管理现状……………………………………3

（一）公司概况……………………………………………………………4

（二）公司质量管理现状…………………………………………………4

（三）公司质量管理体系运行……………………………………………5

三、质量管理在勤诚科技有限公司应用中存在的问题…………………5

（一）公司质量管理意识不够强…………………………………………5

（二）公司质量管理文件管理不规范……………………………………6

（三）公司质量管理绩效评估不规范……………………………………6

四、改进勤诚科技有限公司质量管理的对策……………………………7

（一）公司全体员工要增强质量管理意识………………………………7

（二）规范质量文化管理…………………………………………………7

（三）建立质量绩效管理体系……………………………………………8

五、总结……………………………………………………………………8

参考文献……………………………………………………………………9

内 容 摘 要

企业与企业之间的竞争，越来越多的体现在质量管理上，企业不得不更加关注于产品和服务质量的提高。有鉴于此，质量管理已成为一个关系到现代企业发展壮大，甚至是生死存亡的研究课题。基于这样的背景，探讨企业质量管理标准，对于提高企业质量管理水具有重要的理论和实践意义。本文结合相关理论，首先论述了企业质量管理的概念和构成、ISO9001国际质量管理体系标准，然后重点分析了质量管理在勤诚科技有限公司应用现状和存在的问题，最后提出了改进勤诚科技有限公司质量管理的对策。

关键词：质量管理体系　质量管理　改进