浅谈建筑企业成本控制问题

内容摘要1

一、建筑企业成本控制相关概述1

（一）、成本控制及建筑成本概念2

1、成本控制概念2

2、建筑成本概念2

（二）、建筑企业成本控制背景及必要性2

1、建筑企业成本控制的背景2

2、建筑企业成本控制的必要性2

（三）、建筑企业成本控制意义3

二、建筑企业成本控制分析3

1、建筑企业成本控制存在的问题3

1、建筑企业成本控制存在的问题原因5

三、改进建筑企业成本控制的方法及措施5

（一）、建筑企业成本控制方法5

（二）、建筑企业成本控制具体措施6

1、建立符合自身发展的成本控制体系6

2、通过施工企业内部来加强成本控制6

3、实施全员成本控制6

4、加强事中、事后成本控制管理措施7

结束语9

附参考文献10

内 容 摘 要

企业是以盈利为目的社会团体,追求的是经营利润最大化,开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化,进行成本控制是实现这一目标的重要手段。降低成本可以提高盈利水平,增强产品的竞争力,扩大市场占有率。

建筑企业成本控制工作做得好坏，将直接决定工程是否盈利。当前，我国建设市场己初具规模再加上国家宏观调控政策的出台，建筑企业的市场竞争日益加剧。随着整个建筑市场的竞争更加残酷和激烈，整个建筑行业进入微利时代，为了在竞争中脱颖而出，建筑企业越来越重视成本控制，积极寻找自身所存在的问题。目前如加强成本控制，在竞争中立于不败之地，是建筑企业必须考虑的问题。

关键词：建筑企业  成本控制  问题  方法  措施