浅析企业存货内部控制制度的设计——以长安福特为例

内容摘要

存货是企业流动资产的重要组成部分，是反映企业生产经营和资金运作的晴雨表，存货的内部控制在企业内部控制中的作用举足轻重，构建科学、合理的存货内部控制管理制度具有十分重要的现实意义。文章主要阐述了存货内部控制的主要内容及我国企业存货内部控制制度存在的主要问题,分析了需要控制的关键步骤和环节，主要从存货的采购、保管和领用三个方面提出了建立健全存货内部控制的制度和措施, 并以长安福特的存货内部控制为例阐述了存货风险管理的重要意义，以期能达到确保财产安全完整、存货会计信息资料真实可靠的企业管理目的。

关键词：存货 内部控制制度 设计                      

                                                         

Abstract

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Key words:  Inventory  Internal control system  Design 

目录

1 存货内部控制的相关概念和主要内容 5

1.1 存货内部控制 5

1.2  存货内部控制的主要内容 6

2  我国企业存货内部控制制度设计存在的主要问题 7

2.1 存货的内部控制弱化，控制体系不完整 8

2.2 会计系统设计未充分考虑存货内部控制 8

2.3 缺乏评价存货内部控制的具体标准 8

3存货内部控制典型案例分析 9

3.1长安福特的存货内部控制系统简介 9

3.2安福特的存货内部控制对所有企业的启示 11

4 我国企业完善存货内部控制制度的措施 13

4.1 设计科学合理的存货内部控制制度 14

4.1.1 加强审批和供应商审计，实现存货采购环节的内部控制 14

4.1.2 建立物流中心，实现存货保管环节的内部控制 15

4.1.3 建立健全存货收发的审批和审核制度，实现存货领用环节的内部控制 15

4.2 设计中充分发挥内部审计的监督作用 16

4.2.1 加强存货的内部审计 16

4.2.2 加强对审计结果的利用 16

4.3 建立良好的信息沟通机制 17

4.4 提高存货内部控制中的风险管理水平 17

参考文献： 19