深圳合能房地产公司财务战略研究

摘要

自上个世纪八十年代我国开始实行各项土地政策改革以来,我国以市场经济为核心的现代化房地产市场逐步开始建立和起步。特别是九十年代进行的各项城镇住房制度的改革,使得我国房地产市场从九十年代末期开始进入了一段持续十多年的高速发展阶段,然而房地产行业迅速发展,竞争日趋激烈,行业洗牌现象较为明显，房地产行业价值链较长,需要大量资金的支持, “如何在日益激烈的竞争中获胜,并在市场中占有一席之地成为当前房地产企业面临的重要问题”解决这一问题的关键在于房地产企业战略的制定,而在所有的战略之中,公司财务战略对公司总体战略和财务管理工作的方向都有十分重要的意义，企业管理以财务管理为中心的理念已成共识,战略管理理论与财务管理理论的融合研究, 财务战略是用战略的思维方式解决财务问题而制定出的一系列有针对性的决策措施。财务战略目标应该与企业战略目标保持一致。财务战略的制定只是良好的开端,如何有效的实施财务战略才是企业成败的关键。本文的主要贡献是为房地产行业中的中小企业财务战略的制定提供了一种思路,同时对其他行业企业财务战略的制定具有一定的借鉴意义。

关键词：房地产企业战略  财务管理  财务战略

目录

第一章 绪论…………………………………………………………………………1

1.1研究背景与意义…………………………………………………………………1

1.2研究现状…………………………………………………………………………2

1.3 研究的内容与方法………………………………………………………………4

1.4本文创新点………………………………………………………………………5

第二章 财务战略概述……………………………………………………………7

2.1企业战略和财务战略……………………………………………………………7

2.2财务战略管理……………………………………………………………………8

第三章 深圳合能房地产公司简介……………………………………………11

3.1深圳合能房地产公司简介……………………………………………………11

3.2深圳合能房地产公司组织结构………………………………………………11

第四章 深圳合能房地产公司面临的环境分析……………………………13

4.1公司外部环境分析……………………………………………………………13

4.2公司内部环境分析……………………………………………………………15

第五章 深圳合能公司的财务战略与策略分析……………………………17

5.1公司战略定位…………………………………………………………………17

5.2公司总体财务分析……………………………………………………………19

5.3公司筹资与投资策略研究……………………………………………………21

第六章 深圳合能财务战略实施存在的问题………………………………25

6.1财务战略与公司其他战略的整合性问题……………………………………25

6.2公司财务激励机制问题………………………………………………………25

6.3公司财务评价指标体系问题…………………………………………………26

第七章 解决公司财务战略实施中存在问题的对策建议………………27

7.1加强财务战略与其他战略的整合性…………………………………………27

7.2建立财务战略实施的辅助机制………………………………………………27

7.3重视财务战略的评价指标体系的构建………………………………………27

第八章 结论………………………………………………………………………29

8.1本范文的结论…………………………………………………………………29

8.2本范文的不足…………………………………………………………………29

致谢……………………………………………………………………………………31

参考文献……………………………………………………………………………33