NC2410 关于镇雄县实验中学肖校长的管理决策研究关于镇雄县实验中学肖校长的管理决策研究01、校长根据自己已有的知识、能力和资料，自行作出决策。1一、 决策的民主化1 1、树立平等观念2 2、建立合理的管理系统2 3、建立适当的决策制度，进一步健全教职工代表大会制2 4、设置“合理化建议箱”3 5、重视学生及其家长..
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NC2410 关于镇雄县实验中学肖校长的管理决策研究 关于镇雄县实验中学肖校长的管理决策研究0 1、校长根据自己已有的知识、能力和资料，自行作出决策。1 一、 决策的民主化1 1、树立平等观念2 2、建立合理的管理系统2 3、建立适当的决策制度，进一步健全教职工代表大会制2 4、设置“合理化建议箱”3 5、重视学生及其家长的决策参与3 二、 决策的科学化4 1、获取必要的决策资料信息4 2、遵循科学决策的准则4 3、遵循科学决策的过程4 (5)试验实证和普遍实施5 (6)决策修正和追踪决策5 4、树立决策的“成本意识”，当断则断5 5、鉴别决策问题的类型，善于进行非程序化决策5 三、从实际出发，形成教育合力6 四、校长治校要建立人为本位的用人机制8 五、校长治校要勇于改革，创建学校特色9 关于镇雄县实验中学肖校长的管理决策研究 [摘要]: 校长负责制的确立是学校管理体制的重大变革，它赋予了校长对 学校的管理模式、办学特色、资源利用等一系列重大问题的最大限度的职权。实质上，就是提出了校长治校的 领导体制。实践证明，校长治校对于建立一个新的学校管理体制，坚持社会主义办学方向，创办特色学校，起着积极的推动作用。 [前言]:无数的事例说明，对领导者而言，决策的成功是最大的成功，决策的失误是最大的失误。在学校管理中，决策是校长的一项重要的经常性的职能，中小学校长大量的工作就是按照一定的治校目标计划做决定，对解决管理中的问题拍板定案，引导学校管理者、教职工和学生努力实现学校办学目标。 [关键词]：肖校长 管理决策 研究
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