NC3820 对民办学校管理规划的发展分析——以太原市辰晨教育民办学校为例1一、教育管理的内涵1二、辰晨学校发展背景1(一) 学校概况2(二)办学思想2三、学校发展总体目标2四、学校管理存在问题2五、 关于后段工作3六、小结3对民办学校管理规划的发展分析——以太原市辰晨教育民办学校为例[摘要] 学校的使命在于培养人才..
NC3820 对民办学校管理规划的发展分析 ——以太原市辰晨教育民办学校为例1 一、教育管理的内涵1 二、辰晨学校发展背景1 (一) 学校概况2 (二)办学思想2 三、学校发展总体目标2 四、学校管理存在问题2 五、 关于后段工作3 六、小结3 对民办学校管理规划的发展分析 ——以太原市辰晨教育民办学校为例 [摘要] 学校的使命在于培养人才,培养人才的标准有两个:一个是成人,一个是成才。成人者,即成就健全高尚的人格,即内圣;成才者,即具有创新成就的能力,即外王。一所学校的决策水平高低直接关系到其管理效能的高低。中学实行校长负责制以来,学校执行性、事务性的决策效率有了绝大程度的提高。然而,面对知识和信息的日新月异,学校管理决策还普遍存在了一些不能与之相适应的问题。本范文以太原市某所民办学校为研究个案,对学校管理决策的含义、特征进行探讨,指出目前学校管理决策中存在的主要问题,并且有针对性地提出一些促进学校管理决策优化的对策。 [关键词] 办学思想、管理规划、存在问题、建议对策
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