NCJY1190 浅谈如何建立校长的威信率先垂范树形象,以德治校立威信1——浅谈如何建立校长的威信1一、率先垂范,为人表率1二、以人为本,以德立威2三、用人之长,容人之短2四、阳光行政,民主管理3五、求真务实,开拓创新3率先垂范树形象,以德治校立威信——浅谈如何建立校长的威信[摘 要] 威信是校长多重素养和人格力量..
NCJY1190 浅谈如何建立校长的威信 率先垂范树形象,以德治校立威信1 ——浅谈如何建立校长的威信1 一、率先垂范,为人表率1 二、以人为本,以德立威2 三、用人之长,容人之短2 四、阳光行政,民主管理3 五、求真务实,开拓创新3 率先垂范树形象,以德治校立威信 ——浅谈如何建立校长的威信 [摘 要] 威信是校长多重素养和人格力量的集中体现,一个校长威信的高低,直接关系到校长能否办好这所学校。校长建立了威信,对于深化教育教学改革,对于增强领导班子的凝聚力、战斗力,对于稳定教师队伍,调动教职工的积极性,对于培养出好的校风、教风、学风有十分显著的作用。笔者从“一、率先垂范,为人表率;二、以人为本,以德立威;三、用人之长,容人之短;四、阳光行政,民主管理;五、求真务实,开拓创新”这几个方面阐述校长如何在工作中树立较高的威信,提升学校的管理品位,施展校长的领导才华,创办质量一流、有特色的品牌学校。 [关键词]领导威信 率先垂范 以人为本 德才兼备
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