大商集团与沃尔玛扩张策略对比分析

大商集团与沃尔玛扩张策略对比分析1

[关键词] 大商集团；沃尔玛；扩张策略2

一、大商、沃尔玛简介2

1、大商集团简介2

2、沃尔玛简介2

二、大商集团扩张策略2

1、大商集团扩张途径3

（1）并购3

（2）自建分店3

（3）合资3

2、大商集团扩张策略3

（1）品牌策略3

（2）差异化策略3

（3）完善的商品采购策略4

三、沃尔玛扩张策略4

1、沃尔玛扩张途径4

（1）农村包围城市道路4

（2）自建分店4

(3) 并购4

2、沃尔玛扩张策略5

（1）天天平价策略5

（2）总成本领先策略5

（3）高效健全的物流配送体系5

（4）差异化策略5

四、大商、沃尔玛扩张策略对比分析5

1、大商、沃尔玛扩张策略联系5

（1）并购5

（2）建立自有品牌策略6

（3）差异化策略6

2、大商、沃尔玛扩张策略区别6

（1）采购渠道6

(2) 销售网络6

(3) 物流配送6

五、沃尔玛扩张策略对大商的启示7

1、加强对农村市场开发7

2、加快并购步伐7

3、发挥创新精神7

结  论7

大商集团与沃尔玛扩张策略对比分析

 

[摘 要] 零售业是使商品交换得以实现的重要途径，是连接生产者和消费者的桥梁。现阶段的市场经济为买方市场，所以卖方之间进行着激烈的竞争。如何使企业做大、做强是企业管理者最关心的问题。所以对零售业的分析研究，可以为企业提供更多的经验和深思。

大商集团是中国最大的百货商业集团，因此本文对在国内百货行业处于龙头地位的大商集团进行分析和研究，以便总结其成功的经验，相信会对国内零售业具有一定的借鉴意义。而沃尔玛作为世界上最大的连锁零售企业，是全球最大的跨国公司，全美投资回报率最高的企业之一。1996年进入中国以来，经过15年的发展，已经成为中国企业学习的榜样和神话。本文通过分析沃尔玛的发展扩张途径，扩张策略，进而总结其成功的扩张经验。

本文重点在于论述大商与沃尔玛扩张策略的异同，通过分析比较，阐述其扩张过程中途径，策略的相似及不同。并探讨连锁零售企业扩张方式的类型及其优劣势，为零售企业选择合适的扩张方式提供参考。通过分析国内外两家代表企业的具体扩张策略，进而为我国零售业提供更多的借鉴和更多深思。

[关键词] 大商集团；沃尔玛；扩张策略