NCJY514 浅谈校长在留人的过程中如何树立自身威信浅谈校长在留人的过程中如何树立自身威信0[关键词] 校长 留人 树立威信 情感因素 建立健全管理机制0一、校长树立自身威信的意义0二、校长树立自身威信的几个方面11、注重发挥自身的榜样作用,用实际行动感召全体教职工。12、注重激活教师的情感因素,用情感的纽带维系全..
NCJY514 浅谈校长在留人的过程中如何树立自身威信 浅谈校长在留人的过程中如何树立自身威信0 [关键词] 校长 留人 树立威信 情感因素 建立健全管理机制0 一、校长树立自身威信的意义0 二、校长树立自身威信的几个方面1 1、注重发挥自身的榜样作用,用实际行动感召全体教职工。1 2、注重激活教师的情感因素,用情感的纽带维系全体教职工。1 3、加强领导班子建设,发挥领导班子成员的人格感召力量。2 4、建立健全管理机制,努力创造一个好的工作生活环境。2 三、存在的问题及需要改进的措施2 1、做好理论学习的引领工作3 2、组织开展好校本教研活动3 3、采用激励方法,充实干部队伍3 4、加强学校管理,严明赏罚制度3 5、本着以人为本的办学思想,时刻关心教师4 浅谈校长在留人的过程中如何树立自身威信 [摘要] 一名合格的校长,除了要有作为校长必备的素质之外,还应该在实际工作中身先士卒,率先垂范。在市场经济条件下,我校老师频频流动。结合我校实际,本着以人为本的办学思想,做到以德留人、感情留人、环境留人。在平时的工作中,我注重发挥自身的榜样作用,用实际行动感召全体教职工;注重激活教师的情感因素,用情感的纽带维系全体教职工;加强领导班子建设,发挥领导班子成员的人格感召力量;建立健全管理机制,努力创造一个好的工作生活环境,以好的工作生活环境去感染和带动全体教职工,校长也在无声无息中树立起自身的威信。 [关键词] 校长 留人 树立威信 情感因素 建立健全管理机制
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