NCJY837 论中小学校长如何在管理中体现人格魅力中小学校长如何在管理中体现人格魅力1一、 什么叫做人格魅力:11、人格魅力的定义:12、 人格魅力在学校管理中发挥的作用:1二、 中小学校长在管理中的现状及不足:21、 权力的运用22、 分清职责2三、怎样在管理中体现人格魅力:31、 德32、 能33、 勤44、 绩45、 情4..
NCJY837 论中小学校长如何在管理中体现人格魅力 中小学校长如何在管理中体现人格魅力1 一、 什么叫做人格魅力:1 1、人格魅力的定义:1 2、 人格魅力在学校管理中发挥的作用:1 二、 中小学校长在管理中的现状及不足:2 1、 权力的运用2 2、 分清职责2 三、怎样在管理中体现人格魅力:3 1、 德3 2、 能3 3、 勤4 4、 绩4 5、 情4 四、 总结4 中小学校长如何在管理中体现人格魅力 [摘要]:随着改革开放步伐的加快,中国经济逐渐繁荣昌盛,国家的教育事业也越来越受到国人的关注。特别是基础教育,即中小学教育阶段,它所受到的重视程度更加日益加深。一个学校的校长是否优秀,成为学生家长为孩子择校的首选之一。中小学校长在学校这个工作岗位上既是管理者、又是教育者,校长本身包含着双重的身份。如何使中小学校长在管理中体现人格魅力呢?本文将通过对人格魅力的探讨,人格魅力在学校管理中发挥的作用及怎样在管理中体现人格魅力等方面,阐述中小学校长如何在管理中体现人格魅力。 [关键词]:管理 体现 人格魅力
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