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校长威望建立的成功经验研究

本文ID:LW28369 全文字数:2997 ¥50
以下为范文的一部分,钻石会员可获取全部内容。 查看如何成为钻石会员 全文字数:2997 校长威望建立的成功经验研究 [摘要]学长是学校的最高领高人,是学校的直接负责人,也是学校的管理决策者,校长威望对于其在日常管理决策中有着重要的作用,本文从权威的相关含义出发,探讨了如何建立校长威望的一些方法与经验。以供参..

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全文字数:2997

校长威望建立的成功经验研究

[摘要]学长是学校的最高领高人,是学校的直接负责人,也是学校的管理决策者,校长威望对于其在日常管理决策中有着重要的作用,本文从权威的相关含义出发,探讨了如何建立校长威望的一些方法与经验。以供参考。
[关键词] 校长 威望建立 成功经验
 
 校长是学校的最高领导者,是一所学校的灵魂所在,直接对学校负责,参与学校的决策与管理,可以说,校长对学校未来的发展起到了重大的作用,而校长的威望对于其在日常管理决策中起到了决定性作用,什么样的权威特征,就会有什么样的决策模式,然而,作为一个学校校长,只有某种特性的权威是不够的,需要多种特性的权威综合发展,才能更高效的进行校园管理,因此,研究权威的特性,以及如何建立校长的威望是目前教育界普遍关注的问题之一。
校长权威的内涵
 校长的威望,就是其权威性。权威是有“权”与“威”两字组成,在辞海中,权威包含了尊严、权力和力量等含义,他是人类社会活动过程中形成的,具有支配作用的力量。罗伯特·A·达尔认为,权力是在管理过程中,能改变个人或团体行动的力量,包括强制权、法定权、奖励权、个人影响权和专长权等等。但是权力并不等于权威,拥有权力并不代表就拥有了权威,有些人没有权力却具有很强大的权威,成为精神领袖。对于校长来说,学校组织赋予了其管理决策的权力,但是,拥有合理结构的权威更能有利于其凝聚人心,形成团队向心力,提高管理与决策的执行效率。托马斯·J·萨乔万尼在《道德领导》一书中总结出五种领导管理政策与实践的权威来源:(1)科层权威,来自等级制度、规则与规章、指令、角色期望。(2)心理权威,来自激励技术、人际技能、人际关系和领导。(3)技术一理性权威,来自事物的迹象由逻辑和科学研究来决定。(4)专业权威,来自精妙的技艺、知识和个人专长。(5)道德权威,即责任感和义务感,来自宽广而共享的共同体价值观、理念和理想。
 二、学校校长权威的分类
 对于校长的权威应该包含了校长的权力、威信以及威望,是三者的综合体现,具体来说,人们把校长的权威分为以下几类:
 (一)行政权威
 行政权威是国家教育机构赋予校长的职位所产生的自然性权威,从这点上讲,它与校长权力相近,是职位附带的,反映了其个人政治与管理素养的威信。
 (二)知识权威
 知识权威来源于校长自身的知识积淀,反映了其在学术方面的威望,同时也来源于其对学校教育理念的领悟层次和教育经验的丰富程度,是个人学识和思想水平产生的权威。就目前来说,知识权威受到新时期教育管理的极大重视。
  (三) 道德权威
道德权威是校长个人人格魅力的体现,一方面,来源于其对学校师......

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