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小学教研组建设的思考与实践

本文ID:LW53282 全文字数:3126 ¥50
以下为范文的一部分,钻石会员可获取全部内容。 查看如何成为钻石会员 全文字数:3126 小学教研组建设的思考与实践——以泉州市张坂中心小学为个案研究 [摘 要] 教研组是学校教师团队中最基层的组织,教研组建设是促进教师专业化成长最直接的途径,是推进学校可持续发展最重要的保障。教研组建设直接关系到一所学校教师队..

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全文字数:3126

 小学教研组建设的思考与实践 ——以泉州市张坂中心小学为个案研究

[摘 要] 教研组是学校教师团队中最基层的组织,教研组建设是促进教师专业化成长最直接的途径,是推进学校可持续发展最重要的保障。教研组建设直接关系到一所学校教师队伍整体素质的提升,也关系到学校全面提升教育教学质量,办人民满意学校的水平。目标决定方向,思路决定出路,明确的方向、有效的策略,是实现教研组建设、促进教师专业化成长的基础。
[关键词] 教研组建设     思考     农村
 教研组是学校教师团队中最基层的组织,教研组建设是促进教师专业化成长最直接的载途径,是推进学校可持续发展最重要的保障。教研组建设直接关系到一所学校教师队伍整体素质的提升,也关系到学校全面提升教育教学质量,办人民满意学校的水平。去年交流到张坂学区任教,通过听课,校方发现课堂效率普遍不高。在评课以及与教师交谈过程中,总结出课堂教学效率低的原因是教师教学观念比较陈旧,教学方法落后。只有优化教研组团体,才能优化这个团体中的每个个体——教师,才能提高课堂教学质量。为此我写下了“张坂中心小学教研组建设的思考与实践”。我想它也必将成为我今后教学管理中不断思考、不断完善、不断探索的主旋律。
 一、教研组建设的必要性
 随着社会的发展和就业竞争的加剧,随着基础教育课程改革的不断深入,家长对教育的期望越来越高,对教师的素质要求越来越高,教师的专业化发展问题就成为整个教育界最关注的热点问题。通过对学校教师队伍调查问卷和教研组建设的现状分析,给我带来了以下思考:
 思考一:教师队伍缺少领军人物。学校十九名教师,多年来只有一名市骨干教师,二名县学科带头人,教师参加各种教学展示与观摩等活动的机会很少,久而久之造成强者不强,弱者不动,使教师队伍发展缓慢。
 思考之二:学校有几个教研组,通过调查: 50%的教研组按学校要求开展活动,但成效不显著;15%的教研组经常开展活动,活动有成效;10%的教研组能有效的将教学中的问题变成课题进行研究,创造性的开展教科研活动;但大部分教研组仍处于被动的、为完成学校布置的教科研任务而开展组内活动。
 思考之三:教师学习,教师急切的专业化发展要求,给教研组建设带来的挑战。教师的专业化发展的重点虽是占人数比较多的青年教师,但教师专业化发展的难点且是处于“高原状态”的中年教师,如何引领这部分占有一定比例的“高原状态”教师,在专业化道路上不断发展,如何打破中年教师的“高原状态”,促进他们快速的成长,这也是教研组建设的一大课题。

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