中小企业员工招聘中存在的问题与对策研究—以亨泰汽车服务有限公司为例

摘要

在我国，随着经济的飞速发展，越来越多的中小型企业涌现出来，数量之多，在所有企业中占比很大，他们具有强大的自主创新力，为国家的GDP、出口、就业以及技术的推动进步方面做出了不容小觑的贡献。但是由于其自身经营规模和资金等诸多条件的限制，中小企业发展繁荣的同时，在人才引进方面还存在诸多的弊端。现今社会，随着科技的不断发展和进步，企业之间的竞争日趋激烈。企业要发展就必须依靠人力资源，只有广泛吸纳各路人才，才能使企业在发展过程中不断创新，立于不败之力。很多发展规模较大的公司，十分重视人才工作。所以说，企业之间的竞争就是人才的竞争。招聘是企业接收人才的唯一途径，能够让企业保持活力。招聘工作是企业生存的根本保障性工作，它不断为企业提供人才支撑。在中小企业发展的过程中，企业要想得以生存和可持续发展，就必须重视招聘工作，并且积极解决在招聘工作中遇到的各种困难。

关键词：企业招聘;问题;对策

目录

一、引言 2

（一）选题的背景及意义 2

（二）相关概念 3

1.招聘的概念 3

2.企业的概念及人力资源管理特征 3

二、享泰汽车服务有限公司招聘现状分析 5

（一）享泰汽车服务有限公司背景介绍 5

（二）享泰汽车服务有限公司 招聘现状 5

三、享泰汽车服务有限公司招聘中存在的问题分析 6

（一）前期分析不足，缺乏人力资源规划 6

（二）招聘团队不完善，存在认知偏差 7

（三）招聘渠道选择不当 7

（四）面试把关不严，能岗不匹配 8

（五）忽视了企业文化 8

（六）缺乏招聘评估 8

四、享泰汽车服务有限公司 员工招聘的完善对策 9

（一）制定人力资源规划，保证招聘的计划性 9

（二）制定详细的招聘标准和招聘流程 9

（三）完善招聘队伍，提高招聘人员的专业素养 10

（四）选择合适的找招聘渠道 10

（五）组织有效的面试，最大限度的能岗匹配 11

（六）评估每次招聘活动，提高招聘的有效性 11

结论 12

参考文献 12