浅析绩效考核在人力资源管理中的作用

一、绩效考核概述4

（一）绩效考核的含义4

（二）绩效考核的内容4

（三）绩效管理5

（四）文献综述5

二、绩效考核在人力资源管理中的作用7

（一）绩效考核是员工任用与调整的参考依据8

（二）绩效考核为员工的奖惩提供客观依据8

（三）绩效考核能够有效促进企业管理和业务流程的优化8

（四）绩效考核是员工自我价值的一种提升8

三、绩效考核在人力资源管理中存在的问题9

（一）指标体系难于建立10

（二）信息不对称带来的误差10

（三）组织文化带来的误差10

（四）绩效考核标准不明确10

四、发挥绩效考核在人力资源管理中作用的对策11

（一）进行岗位分析，制定出切实可行的考核标准11

（二）选择有效的考核方法，确保绩效考核实效11

1、KPI（keyperformanceindicator）即关键绩效指标12

2、360度评定法12

（三）加强有效沟通，保证绩效考核实效12

（四）缩短考核周期，增加考核成效13

（五）考核结果与绩效挂钩，增强绩效考核的严肃性13

五、结束语14

参考文献15

内容摘要

伴随着信息时代的到来，绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。绩效考核是晋升和培训工作的依据。通过定期考核，也可以使员工自己了解在哪些方面已有提高，在哪些方面还有不足。绩效考核为组织的各类人员提供一个畅所欲言机会，有机会揭示出工作中的那些低效率行为，同时还可以帮助员工强化已有的正确行为。绩效考核还是奖励的合理依据。在现实中，许多企业的绩效考核都成了“走过场”，在考核的过程中没有规范做法，从而没有把绩效考核的作用发挥出来，甚至走向其对立面。因此，对我国企业的绩效考核工作进行分析、提出对策并设定科学的绩效考核体系不仅是可行的而且是必要的。

本文的写作目的主要是探讨效绩考核在人力资源管理中的作用，首先对绩效考核相关理论进行了简述，接着分析了绩效考核在人力资源管理中的重要作用，其次针对企业目前绩效考核中存在的问题，提出相应的解决措施，最终达到对理论学以致用的目的。

关键字：绩效考核；人力资源；管理；作用