XCLW144621 我国企业有效沟通分析目 录一、有效沟通理论综述1(一)不同有效沟通概念分析及其比较1(二)有效沟通的意义2(三)传统有效沟通的主要形式2(四)现代有效沟通的发展趋势3二、国外企业有效沟通经验借鉴5(一)国外企业有效沟通成功案例5(二)团队沟通技巧6(三)跨文化沟通管理7三、我国企业有效沟通现状剖..
XCLW144621 我国企业有效沟通分析 目 录 一、有效沟通理论综述1 (一)不同有效沟通概念分析及其比较1 (二)有效沟通的意义2 (三)传统有效沟通的主要形式2 (四)现代有效沟通的发展趋势3 二、国外企业有效沟通经验借鉴5 (一)国外企业有效沟通成功案例5 (二)团队沟通技巧6 (三)跨文化沟通管理7 三、我国企业有效沟通现状剖析7 (一)我国企业有效沟通现状8 (二)我国企业有效沟通主要方式9 (三)我国企业有效沟通主要障碍10 四、我国企业有效沟通思考建议11 (一)我国企业有效沟通的分析思路11 (二)我国企业有效沟通的对策12 (三)我国企业有效沟通信息化12 参考文献14 内 容 摘 要 在21世纪,管理对于企业而言,是十分重要的。而沟通对于管理而言,又是至关重要的。缺乏有效的沟通就不存在有效的管理,更没有高效率的企业。企业有效沟通不仅影响着人际关系,还影响了企业管理和企业发展。目前,我国企业有效沟通存在着很多问题。我们要尽快解决这些问题,否则企业的命运就会受到影响,而组织结构和企业文化也起到了一定作用。 关 键 词 企业沟通 有效沟通
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