XCLW128665 论农村信用社员工团队建设的重要性目 录 内 容 摘 要…………………………………………………………………………2 一. 什么是团队……………………………………………………………………31.1团队的含义……………………………………………………..
XCLW128665 论农村信用社员工团队建设的重要性 目 录 内 容 摘 要…………………………………………………………………………2 一. 什么是团队……………………………………………………………………3 1.1团队的含义………………………………………………………………3 1.2农村信用社员工团队建设的现状………………………………………3 二. 团队精神的作用………………………………………………………………4 三. 如何培养农村信用社团队精神………………………………………………4 4.1提高对团队的认识…………………………………………………………4 4.2推行以人为本的管理机制是农信社团队精神建设的前提………………6 4.2.1“历览古今兴衰事,成败得失在用人”…………………………6 4.2.2尊重员工的主体意识………………………………………………7 4.2.3着力培育员工的献身精神和忠诚度………………………………8 4.2.4构筑有效的激励与约束机制………………………………………8 4.3建立科学完善的管理制度是农信社团队精神建设的基础………………9 4.4以“三个代表”为指导,提高全体员工的思想觉悟……………………9 4.5以“和”为贵,培养团队爱岗敬业和团结协作精神…………………10 4.6达成共识,共同打造农村信用社企业文化……………………………10 结语…………………………………………………………………………………11 参考文献……………………………………………………………………………12 内 容 摘 要 农村信用合作社作为中国农村金融系统的主力军,肩负着历史赋予的重大使命,为农业生产,农民生活和农村商品经济发展保驾护航,发挥着重要作用。农信社正在不断适应中国农村市场经济发展的需要,通过明晰产权关系,改革法人结构,走上健康发展道路。她拥有一支巨大的员工队伍,我们在强调提升员工素质的同时,却忽略了非常重要的一点:团队建设。一支团结协调的员工队伍的创造力和凝聚力不可估量,如何管理好这支团队,沟通好团队,对其人力资源和财力资源作最合理、最优化的配置,成了农信社整个管理机制的重点。 关键词:团队 以人为本 企业文化 可持续发展
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