XCLW182344 关于中国信用卡衍生业务发展与风险控制的思一、中国信用卡衍生业务发展的原因分析…………………………………………3(一)传统业务对利润的贡献缩窄,转型势在必行………………………………3(二)信用卡衍生业务推陈出新,占到利润的半壁江山…………………………3二、新业务带来新的风险……………………..
XCLW182344 关于中国信用卡衍生业务发展与风险控制的思 一、中国信用卡衍生业务发展的原因分析…………………………………………3 (一)传统业务对利润的贡献缩窄,转型势在必行………………………………3 (二)信用卡衍生业务推陈出新,占到利润的半壁江山…………………………3 二、新业务带来新的风险……………………………………………………………5 产品设计风险 ………………………………………………………………5 持卡人信用风险 ……………………………………………………………5 商户的道德风险 ……………………………………………………………5 三、加强信用卡衍生业务风险管理…………………………………………………6 (一)商业银行层面…………………………………………………………………6 1.采取积极稳妥的市场策略,加强产品的风险控制………………………………6 2. 加强信用卡中心的基础建设 ……………………………………………………6 (二)政策层面………………………………………………………………………7 1.加强个人征信体系建设,完善信用信息共享机制………………………………7 2.完善信用卡消费者权益保护立法,净化用卡环境………………………………7 (三)监管层面………………………………………………………………………7 四、参考文献…………………………………………………………………………9 内 容 摘 要 在传统的金融业务受到挤压,利率市场化及资金脱媒压力下,近几年银行越发重视个人消费信贷领域,力求找到新的业务增长点。信用卡作为个人消费信贷的典型产品,其“获客”与“获利”水平直接决定了银行在此领域的竞争能力。随着市场竞争的不断加剧,信用卡在达到百万级获客以后,一直难以逾越千万级的获客鸿沟,而随着刷卡回佣不断被压低,信用卡行业需要转变其盈利模式,各大银行纷纷在其信用卡业务上推出衍生产品,给原有客户提供了更便捷、更全面的服务,增加客户黏度。本文分析了当前国内信用卡的衍生业务及其发展思路,并针对业务的风险管理问题进行了探讨。 [关键词]信用卡业务 营销 风险控制
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