论我国商业银行的经营与管理

一、 引言3

（一）选题的背景3

（二）选题的目的及意义3

二、我国商业银行的概况3

（一）商业银行的基本职能3

（二）商业银行业务的分类4

（三）商业银行的经营原则5

三、我国商业银行的经营与管理中存在的问题5

（一）前台管理与后台管理不同步5

（二）客户营销与售后服务不匹配5

（三）银行金融产品创新结构较单一，创新层次低6

（四）银行发展电子银行业务的风险意识薄弱6

四、我国商业银行经营与管理的对策7

（一）以人本管理为核心,打造一流员工队伍7

（二）加强对电子银行业务发展的重视程度8

（三）正确认识抵押担保，拓宽抵押物范围8

（四）加强银行业内部的经营和管理8

结论9

参考文献9

摘 要

从西方商业银行历来视市场营销为经营管理中的重要内容,是其扩大经营规模,提高生存能力和竞争能力,提高经营效益的重要手段。商业银行市场营销己成为当今商业银行实现全球经营战略的核心内容。改革开放以来,随着我国市场经济体制的逐步建立,国有商业银行市场化改革步伐的不断加快,商业银行经营所面临的宏观和微观环境均发生了重大变化。

然而，近年来信息技术与互联网电子商务蓬勃发展，商业银行在信息技术的大浪潮中不断发展金融创新，从中获得更多新的发展机会。电子银行业务是依托计算机技术的发展，以网络为媒介，在为顾客提供及时、完善的金融自助服务的同时，大大降低了银行的运营成本，为银行创造了巨大的利润空间，并且加速了金融业务的创新。由于当前我国金融市场不够发达，仍主要依靠商业银行融资的大环境下，研究中国银行如何更好的发挥大型国有商业银行对中小企业的融资支持作用，改善我国商业银行的经营与管理，无疑具有重要的理论和现实意义。

关键词：商业银行 融资 经营 管理