答辩问题
问题1、在新常态背景下，村镇银行面临哪些挑战？
答：
最主要的挑战是互联网金融，由于村镇银行的网点少，若要进行取存需要花一定的时间，现在通过支付宝等第三方快捷支付方式，能够随时随地进行交易节省时间；村镇银行面对的客户对象都是农民较多，经常因为自然因素影响收成从而导致收入不稳定，利用网络借贷平台实现以个人信用度提供小额借贷，能够短暂缓解个人资金压力；村镇银行是不可以发行或者买卖金融债券，村民也没有闲置的资金去做投资，互联网金融推出门槛低、赎回快、风险收益相对稳定，金融产品丰富，打破以往以银行定期存款利息增加个人收益的保守方式，分流了银行不少客户，冲击村镇银行市场。
其次就是人才的缺失，新一代的人民学历文化提高，倾向于城市工作，追求高收入、高福利的新工作模式，使得村镇银行的人才缺失，没有好的领导带领银行发展，没有的规章制度约束银行的工作人员，不能够集思广益创作出新工作模式，打造成熟的企业文化扩展银行，令村镇银行停滞不前。
最后是村镇人民的收入水平较低，不足以支撑银行的业务多项发展，妨碍了银行的业绩增长。
问题2、村镇银行下一步发展趋势是什么？
答：村镇银行下一步发展趋势要进行改革，要立足于做特色，靠有亲民的产品生存。在存款业务的发展和贷款业务的管控上，都要不断有所创新。在贷款产品上，要不断深度研究三农需求，不断地锁定目标客户群，不断地量身定做特色产品。要通过创新，不断满足三农客户日益增长的金融需求。要让客户想来存款、能贷上款，真正办成农民自己的银行。大力拓展存贷款业务之外的各项新业务，创造全新的盈利模式。
要融入当地的文化和发展氛围，在日常业务拓展上加强与地方合作，在重大发展战略问题和一些关键性瓶颈问题上积极争取银行业监管部门和人民银行的支持。
大力培养村镇人才，培育适应村镇振兴发展的人才，一方面要实行更加开放的人才挽留与引入政策，实施“农民大学生”“人才引入”工程，激发本土人才献身农村激情。
村镇银行要坚持自己的市场定位，立足小微、服务三农，并沉下心来，深入了解当地需求，推出符合当地需求的创新性金融服务。同时不断完善自身管理结构，提高员工素质，只有这样行业才能持续健康发展。
