一、目前中国企业的薪酬问题与薪酬设计的现况
二、中国企业人力资源管理现状分析与存在问题
三、传统薪酬制度与现在薪酬制度的目标对比
四、中国企业薪酬制度存在的问题
五、如何设计薪酬制度
内 容 摘 要
改革开放以来，我国中小企业发展迅速，但是人才流失成为影响企业发展的大问题。人才流失的原因涉及人力资源管理的很多方面，但是薪酬问题一直是人才流失的重要原因之一。某机构对薪资满意度进行调查发现：认为“不错，我非常满意的”仅占0.63%；认为“一般，不太满意的”占59.73%，这不仅反映了我国中小企业在薪酬待遇上缺乏吸引力、难以留住人才，更反映出中小企业在薪酬设计上存在着严重问题。
中国企业的薪酬问题与薪酬设计
随着经济体制改革的深入,中小企业在国民经济中已经起到举足重轻的作用。但国内中小企业人力资源管理的发展却远未跟上其规模壮大和利润增长的脚步。
一、中国企业人力资源管理现状分析与存在问题
(一)普遍对人力资源的重要性不够重视
首先,我国传统观念上重视的是物力资源,对人力资源不够重视。其次,有的企业即使进行人力资源管理,其目标也只围绕着企业的利润,为企业的经济目标服务,而没有自主性。
(二)没有建立规范的奖惩制度
考核办法不全面,并且没有形成有效的制度。绩效评估不全面,使企业难以依据科学合理的考核结果对员工进行全方位的考察并采取相应的奖惩措施,从而不利于员工在企业中发挥更大的潜能。另外,配套的约束机制尚未完善、健全。所以,中小企业留不住人才。
(三)薪酬福利的发放不够合理
研究表明,报酬的取得是否公平,对员工满意度的影响非常大,甚至比报酬本身的多少影响还大。而目前我国中小企业的薪酬的发放制度显然没有经过管理者的用心琢磨。薪酬结构单一,有的只是简单的与业绩挂钩,福利更是分不出层次。另外,收入的发放未能考虑到一些无形的智力和精神因素,使员工懒于改变、懒于创新,且无法留住知识型优秀人才。二、传统薪酬制度与现代薪酬制度的目标对比
传统薪酬制度目标是:建立内部一致性的分配制度(JOBEVAL)；强调公司发展重点(不同职位不同定价);建立一套规范的运作程序;为公司管理员工提供货币支持。现代薪酬制度设计目标是:从公司战略出发,为公司取得竞争优势提供支持;吸纳、维系和激励优秀员工是现代人力资源管理的战略性任务。三、中国企业薪酬制度存在的问题
第一是假岗位工资，企业的基本薪酬体系与岗位价值联系不大，工资体系更多是与行政级别和资历挂钩。
第二是绩效薪酬演变为另一种固定薪酬，绩效薪酬设计不合理。
第三是绩效考核体系指标设置不合理，可能导致能力强、绩效好的员工拿不到奖金，绩效不好的却拿了高额奖金。
第四是薪酬局部发力，总量失衡。如有的企业搞局部浮动工资，没有根据岗位价值控制该岗位的工资总量，结果有的低价值岗位的人，其加上浮动部分后的工资，总额大大高于该岗位价值允许的最高工资。
第五是薪酬体系与战略、文化不匹配。企业文化鼓励创新，实际却又只根据职位、资历发工资；又如创新型企业应该允许犯错误，但是企业实行的却是犯错扣分制度，导致经常创新的人被罚，不创新的人却得到奖励。
第六是盲目的工资保密制度。薪酬体系应该是公开的，鼓励什么、反对什么，具有导向和沟通作用，所要保密的，只是每个人的工资数据。 四、如何设计薪酬制度
(一)设计薪酬机制的原则和理念
我们可以概括薪酬设计的基本原则，即内部公平性、外部公平性、激励性、可行性。在理解这些原则的基础上，通过薪酬技术，达到一定的薪酬目标。同时,薪酬制度设计要树立以下理念:管理本质是人力资源管理,好的CEO是好的人事经理,薪酬解决得好与公司战略和高层理念有很大关系,不能就薪酬论薪酬;人力资源管理是管理者共同职责;工作分析是现代人力资源管理的基础设施和平台。(二)设计以职位为基础的薪酬
1、合理界定企业所需岗位及岗位职责。根据行业特点，根据公司业务需要，对岗位进行严格的职责界定，规定必须承担的工作，有所为，有所不为。
2、根据岗位差别设计薪酬制度。根据薪酬设计原则，考虑到不同类型岗位的特点，为不同类型的岗位设计不同的薪酬激励模式，建立企业的分层分类薪酬体系。主要包括年薪制薪酬体系、绩效薪酬体系、等级薪酬体系等。
总之，进入了21世纪,进入了全新的知识经济时代，世界经济全球化，需要我们的企业要与世界经济接轨，那么就需要我们以全新的经营理念。而且，薪酬永远是最变化莫测又最令人神经过敏的东西。正因如此，在中国大地上经营的企业，不论是民营、国企，还是外企，没有哪家的薪酬体系是完美无缺的。在变化加速的时代，不同所有制的企业，围绕薪酬发生的故事每天都在上演，而且层出不穷。薪酬管理也不例外，中小企业只有不断创新和完善，才能迎接面临的不断挑战。
参 考 文 献
1、杨杰，《组织培训》，北京，中国纺织出版社，2003年
2、赵曙明，《人力资源管理》，北京，机械工业出版社，2005年
3、安鸿章，《企业人力资源管理人员》，北京，中国劳动社会保障厅出版社，2004年
4、罗锐韧，《人力资源管理》，北京，红旗工业出版社，1997年
