（三）加强中间业务成本控制
商业银行是经营特殊商品一货币、以盈利为目的的特殊企业，因此，它与其他企业一样都必须重视利润的获取。各级决策者和经营者应该转变经营理念，放弃以往不关注成本控制的粗放式中间业务成本管理方式，建立引导全员参与中间业务的成本管理体系，通过对中间业务流程的优化改造，运用先进的管理方法，达到降低成本增强竞争力的经营目的，增强抵御外资银行的能力。同时，商业银行需加大中间业务产品创新力度，以客户为中心，经营模式由“单元化”向“多元化”转变，经营品种从传统产品向新兴产品转换，积极开发符合客户需要的中间业务产品。
（四）加快电子化建设步伐
积极稳妥地拓展网上银行、CALLCEIVTER、企业银行、居家银行等新兴业务，通过建立和扩大ATM自动提款机、CDM自动存款机、网络POS消费系统、电话银行、自助银行等，提高银行卡的发卡量、存款量、使用范围、使用频率和持卡交易额。同时要开展智能卡、专用卡、复合卡的研究开发，促进银行卡业务迈向更高层次，使“名卡效应”进一步发扬光大，拓展更大的中间业务发展空间。
（五）防范中间业务风险
商业银行内部要加强对中间业务的协调管理，在中间业务发展的起步阶段，就必须加强内控的监督管理，增强风险防范意识，按照金融法规和国际金融惯例规范经营行为，有效防范金融风险。防范中间业务风险，需要规范业务流程，针对信用、操作、法律、流动性等不同的风险类别，制定针对性的防范措施；严格控制中间业务市场准入关；建立监控各类中间业务的信息管理系统。
同时，要充分发挥中国银行业协会在发展中间业务中的积极作用，建立和完善商业银行中间业务的定价协调机制，制定中间业务的行业公约，防止无序的不公平竞争，共同营造和维护公平、公正、有序的市场环境。引导商业银行积极规避中间业务风险，以保障中间业务的健康发展。
（六）金融监管部门加强中间业务引导
就金融监管部门而言，应加强对中间业务的监管力度和引导，遏制商业银行间不顾成本竞相降低收费标准的恶性竞争，维护正常的市场秩序，为中间业务发展创造更加宽松良好的政策环境。第一、指导商业银行拓展中间业务的经营范围，逐渐由低层次向高附加值品种发展。对现有的分业经营框架进行修改，逐步放开商业银行的业务领域，为拓展中间业务提供法律支持。 第二、金融监管部门应尽快出台相关细则，进一步完善健全相关金融法律法规，使对中间业务的监管有法可依，有规可循。 第三、要发挥银行业同业工会的积极作用，促进商业银行之间加强沟通与联系，创建公平有序的竞争环境，防止恶性竞争。（注9）
引文注释：
（注1）孙智勇：《商业银行中间业务存在的问题与对策》，《中国乡镇企业会计》2006年4期60页。
（注2）孙广通：《对商业银行加快中间业务发展的思考》，《中国金融》2006年8期38页。
（注3）徐中原：《我国国有商业银行中间业务发展研究》，对外经济贸易大学硕士学位范文。
（注4）武思彦：《论我国商业银行中间业务发展存在的问题及解决途径》，《商业研究》2006年第5期，第93页。
（注5）郑立明：《股份制商业银行发展中间业务的战略思考》，《现代管理科学》2006年第8期，第99页。
（注6）符习安:《对我国商业银行发展中间业务的思考》,《湖南社会科》2005年第3期，第101页。
（注7）陈少国：《商业银行中间业务发展的瓶颈及对策》，《财会月刊》2006年2期51页。
（注8）余耀侠，杨晓明：《商业银行中间业务成本管理中的问题及对策研究》，《金融观察》2006年6期111页。
（注9）高芸：《国有商业银行应将中间业务定位为新的利润增长点》，《开放潮》2006年 01-02期合刊，第66－67页。
参考文献：
1．孙智勇：《商业银行中间业务存在的问题与对策》，《中国乡镇企业会计》2006年4期。
2．孙广通：《对商业银行加快中间业务发展的思考》，《中国金融》2006年8期。
3．徐中原：《我国国有商业银行中间业务发展研究》，对外经济贸易大学硕士学位范文。
4．武思彦：《论我国商业银行中间业务发展存在的问题及解决途径》，《商业研究》2006年第5期。
5．郑立明：《股份制商业银行发展中间业务的战略思考》，《现代管理科学》2006年第8期。
6．符习安:《对我国商业银行发展中间业务的思考》,《湖南社会科》2005年第3期。
7．陈少国：《商业银行中间业务发展的瓶颈及对策》，《财会月刊》2006年2期 。
8．余耀侠，杨晓明：《商业银行中间业务成本管理中的问题及对策研究》，《金融观察》2006年6期。
9．高芸：《国有商业银行应将中间业务定位为新的利润增长点》，《开放潮》2006年 01-02期合刊。
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