（2）向银行申请办理人民币远期结售汇业务。远期结售汇业务是确定汇率在前而实际外汇收支发生在后的结售汇业务。客户与银行协商签订远期结售汇合同，约定未来办理结汇或售汇的人民币兑外汇币种、金额、汇率以及交割期限。在交割日当天，客户按照远期结售汇合同所确定的币种、金额、汇率向银行办理结汇或售汇，如到期违约则需缴纳违约金。目前工、农、中、建、交、招、中信银行可办理远期结售汇业务，中国银行最早于1997年开办此项业务，现开办远期结售汇的币种包括美元、港币、欧元、日元、英镑、瑞士法郎、澳大利亚元、加拿大元；期限有7天、20天、1个月至12个月，共14个期限档次；交易可以是固定期限交易，也可以是择期交易。人民币远期结售汇业务是直接用于规避汇率风险的金融产品，可帮助有外汇收付业务的企业事先锁定交易成本，从而起到规避汇率风险的作用。
4．利用各种金融衍生工具交易来防范风险。
企业在金融衍生市场中可以进行诸如外汇期权、掉期 等交易来进行保值。外汇期权是外贸企业支付一定数额的期权费后，有权在将来的特定时间按约定的汇率向银行买入约定数额一种货币，卖出另一种货币。权利的买方在支付一定数额的期权费后，有权在未来的一定时间内按约定的汇率向权利的卖方买进或卖出约定数额的外币，权利的买方也有权不执行上述买卖合约。简单的说就是外贸企业支付了费用取得了确定时间一定金额、数量外汇价格的选择权，这样企业可以按照对自己最有利的方法处理，而把外汇风险转嫁给银行
（三）面对多变的国际市场环境，提高企业的相应的管理能力。
1．提高企业内部管理能力，降低各种成本，提高企业抗风险的能力。
针对外贸企业来说，特别是国内众多的劳动密集型的外贸企业，在外汇汇率波动的情况下，企业要求获取计划中的利润必须挖掘企业潜能，降低经营成本才能做到。我国外贸出口企业很多都是从原来的家族式企业或者小作坊发展起来的，企业家族化气息较为浓厚，企业主们对企业内部管理体制不是十分重视，导致内部管理不够规范，管理成本较高。企业要加强采购、生产、储存、销售、资金流动等各个环节的成本、费用管理，挖潜节流，降低成本、费用，才能扩大产品的利润空间。
因此我国出口企业应与时俱进，通过引进高级管理人才，科学管理软件，先进管理经验来提高企业内部管理效率，充分整合企业内部资源，从整体上降低成本，加快对市场的反应速度，提高服务质量，从而提高企业的整体竞争力。
2．提高企业风险管理能力，尽量预防企业的经营风险。
新的汇率形成机制将使过去由银行承担的汇率风险转变由企业自己承担。进口企业应立即培养专业金融人才，改变固定汇率的观念， 加强对人民币汇率的跟踪研究。人民币汇率机制改革是我国宏观经济政策的一次重大调整。此次改革并非近年来人民币汇率攻防战的终结，仅是人民币迈向全面改革的第一步。因此，研究和适应人民币浮动汇率机制是企业经营管理中的长期任务，企业对此要高度重视，要组织专门力量，学习汇率管理知识，密切跟踪新机制下人民币汇率的走势和变化，尤其要关注近期人民币兑美元、欧元、日元等主要币种的汇价变动情况，努力提高应对工作的针对性和有效性。加大汇率风险管理。企业要将汇率机制视作一个价格机制，增强汇率变动的风险意识，不断提高适应浮动汇率机制的能力和水平，提高企业的风险管理能力。
3．提高企业国际化市场管理和运作能力。
中国很多大企业已开始国际化经营，少数已开始跨国经营、乃至全球化经营。全世界各个国家和地区的政治，经济，社会，市场、技术，竞争策略，创新机制，投资环境，企业管理与文化、思维与行为模式，商业和法律环境等重要元素都各不相同，中国企业在国际化的过程中将会面临着不同的挑战和风险。我国外贸企业要想在国际市场上取得成功，应在提高外贸企业经营管理水平、增强外贸企业整体实力的基本前提下，尽快提升企业的国际化市场管理和运作能力。
结束语：随着全球经济一体化，中国加人WTO的国际背景下，人民币自由浮动是大势所趋，也是最后的结果。人民币的升值，有利也有弊。对身处其中的每个人，每个企业都会有很大影响。我们无力改变环境，能做就是如何去适用，去主动寻求措施和应对之策，为企业的发展创造有利条件。希望我们的企业能在此次人民币升值的过程中，发展自已，壮大自已，带领中国的经济不断强大起来！
参考文献：
1．刘舒平： 《国际金融》 中国人民大学出版社 2000年4月第2版
2．沈瑞年： 尹继红 庞红 ：《国际结算》中国人民大学出版社 1999年8月第1 版
3．黎孝先：〈国际贸易实务〉对外经济贸易大学出版社 2000年8月第3版
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