（2）加强信用证开证的风险控制，提高单据审查质量，规避单证业务的操作风险。单证业务是“国际业务中的一项技术含量高，操作风险较复杂，收益好的基本业务，体现了一家银行的信誉和综合操作技能，也是加快中间业务发展，拓展客户群体的基础，要从源头规避我国国际业务的操作风险”。（注5）
①国际业务部门要根据职能分解以及将外汇贷款，开证，保函，押汇等纳入信贷综合授权管理的要求，修订各项业务的操作，审批程序和业务联系单格式。同时，会同信贷管理部门制定进出口贸易融资的“绿色通道”，保障优质，低风险业务畅通运行，优质客户不流失。
②严格控制开立远期信用证和代理开证业务，防范风险发生。要加强对开立远期信用证申请人和担保人的资格审查，深入调查项目可行性，付汇资金的来源及国内外两个市场价格的变动趋势，提高保证金的存入比例，跟踪贷后的资金回笼。对于委托开证，除对代理人，委托人和担保人的资格审查外，要进一步对代理合同，付汇资金落实状况进行严格管理，收取不低于30%保证金，收到单据后，要采用付款赎单的方式进行，否则不予办理。
③加大单据业务的风险控制，维护我国银行在国内外的业务水平和信誉。首先，“要把握好收单，寄单，收汇核销数量的控制，认真做好交接登记”；（注6）避免遗忘寄单，错寄单等操作风险的发生。其次，要严肃进口业务对外拒付手续，按权限管理的要求，明确审批责任。拒付理由，手续要符合国际惯例，并完备手续。再次，出口单据遭到国外银行拒付后，要逐一分析国外银行拒付的理由，对审单记录，明确审单责任。对共性问题，特例等要及时召开案例分析，促进从业人员提高审单水平。对国外银行无理拒付行为。要积极配合交单企业向境外银行据理力争，以帮助企业挽回损失，赢得客户的信赖。
6、树立电子化拓展意识。要高度重视银行电子化建设,要制定电子银行发展战略和规划。面向开放系统，在完善传统银行业务的同时，建立起管理信息决策支持系统，适应日激烈的市场竞争。电子化建设应站在全系统的高度来制定发展目标和措施，避免各部门各行其事，系统规格不统一，业务规范和流程不标准，重复开发，造成有限的人力，物力，财力的浪费。为此，城市商业银行在发展基本业务的同时，应当尽快统筹规划管理信息系统，风险管理系统，决策支持系统等，全面提高办公自动化的水平，以先进的电子化为后盾，在未来竞争中站稳脚跟。
总之，在当今金融发展一体化的总趋势下，金融市场的逐步开放，金融的自由化，证券化和金融业务的国际化发展，已逐渐成为不可阻挡的全球性浪潮。城市商业银行要取得经营管理的成功，必须顺应世界金融的潮流，大力发展业务，树立全方位竞争观念，注重金融创新，激发经营与发展的活力，以科技手段为抓手，不断挖掘发展的潜力，使我国城市商业银行能够尽快的突出重围，不断提高经营效益，提高竞争力和抗风险能力，为我国发展社会主义市场经济做出新的更大贡献。
引文注释：
（注1）唐旭：《金融理论前沿课题》，中国金融出版社，1999年2月第1版，第18页。
（注2）何泽荣：《入世与中国金融国际化研究》，西南财经大学出版社，2002年7月第1版，第28页。
（注3）陆世敏 赵晓菊：《现代商业银行经营与管理》，上海财经大学出版社，1998年8 月第1版，第114页。
（注4）庄乾志：《银行发展.市场化和国际化》，北京大学出版社，2001年7月第1版，第61页。
（注5）黄燕君：《新编国际金融》，浙江大学出版社，1997年3月第1版，第213页。
（注6）毛增余：《中国工商银行会计核算规程》，中国经济出版社，1996年5月第1版，第22页。
参考文献
1．唐旭：《金融理论前沿课题》，中国金融出版社，1999年2月第1版。
2．何泽荣：《入世与中国金融国际化研究》，西南财经大学出版社，2002年7月第1版。
3．陆世敏 赵晓菊：《现代商业银行经营与管理》，上海财经大学出版社，1998年8月第1版。
4．庄乾志：《银行发展.市场化和国际化》，北京大学出版社，2001年7月第1版。
5．黄燕君：《新编国际金融》，浙江大学出版社，1997年3月第1版。
6．毛增余：《中国工商银行会计核算规程》，中国经济出版社，1996年5月第1版。
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