3、建立“两个机制”。要保证金融职业道德建设健康、高效、有序地运行，必须建设一整套运行机制，如领导机制、激励机制、约束机制、保障机制等。其中最重要、最本质的是两个机制：即动力机制、约束机制。
（1）动力机制。金融职业道德建设的动力可分内在动力和外在动力。内在动力是指金融人员逐渐形成努力提高自身思想素养、道德水平、科学文化素质的内在要求，并把这种要求作为规范自己行为的动力。这是基本的、起长远作用的动力。一般来说，思想道德文化素质高的人，其内在动力就大；反之，就小，甚至没有这种动力。外在动力就是我们常说的激励。激励金融人员积极参加金融职业道德建设最核心东西是利益，在“利益”中，最根本的是经济利益即物质利益。这是因为，在现阶段，从主观上讲，“干活吃饭，挣钱养家”还不能成为多数人就业的主要动机；就客观上来看，这也是职业的一个基本事实和特征。实践证明，足够量的激励是促使金融职业道德建设的主体充分发挥聪明才智的强大推动力。
（2）约束机制。约束是使金融职业道德机制严格、高效、有序运行的重要保证。约束包括内部约束和外部约束。内部约束是指主体自行做到合理正确的抉择。外部约束是来自主体之外的制约和监督。内部约束和外部约束通常是联系在一起的。金融职业道德动力机制、约束机制不是孤立存在、互不相干的，而是缺一不可、相互依存、相互促进的。动力机制可以说是推动系统运作的发动机，动力不足，系统运作就不可能进入高效状态。约束机制可以说是系统运作的控制器，控制不力，系统运作就会造成无序状态。
4、完善规章制度。制度和机制是两个既有区别又有联系的概念。其区别是，机制是一个动态概念，制度则是一个静态概念，机制是活的，制度是死的。机制要通过制度来规范和体现。但是，并不是任何一项制度都能起到规范和体现机制的作用。因此，加强职业道德建设还要在健全和完善规章制度上下工夫，要做到整体规划，精心组织，加强领导，联系实际，突出重点，齐抓共管。同时，还必须加大检查和考核力度。要使职业道德建设达到“规划合理，制度健全；年初有安排，年中有检查，年末有奖罚；面上工作有人抓，点上工作有人管，具体工作有人干”之目的。鉴于职业道德的不良现状，要坚持不懈的开展“五查五看”活动，即查金融大政策方针，看有无利用职权为本单位谋取小团体利益的现象；查岗位职责履行情况，看有无作风浮漂，工作敷衍，敬业精神差的现象；查金融法律法规，看有无违章违纪，违规经营，中饱私囊的行为；查优质服务，看有无违反金融工委提出的规范化服务的标准；查团队意识和集体主义观念，看有无拨弄是非，争权夺利搞内耗的现象。
五、金融业从业人员职业道德建设的几点建议
（一）职业道德建设与发掘和发挥典型、榜样作用相结合。
一个榜样就是一面镜子，一个先进典型就是一面旗帜，榜样典型所具有的说服力、感召力和生动性、鲜明性是理性教育所不能代替的。在职业道德教育中，把那些真实可信，真正从群体行为中孕育出来的典型人物、事迹提炼出来，大力宣传，以典型引路，全面推开，形成崇尚先进的风习，在金融业造成一种无私奉献、爱岗敬业、改革创新的比学赶帮超风习。榜样的力量是无穷的，金融员工心目中的榜样和楷模，是金融职业道德原则和规范的生动体现，金融员工可以直接从榜样人物的光辉事迹中学到高尚的品德，吸取丰富的精神营养，来陶冶自己的思想情操。
（二）职业道德建设与案例相结合
反面案例给人以警示作用，通过揭露批判那些反面教员严重践踏金融职业道德的丑恶行径，激发金融员工憎恨道德败坏的感情，并引以为戒，从反面教员那里吸取教训，更好地完善自己的职业道德行为，形成良好的金融道德品质。
总之金融业从业人员的职业道德建设是一项长期而复杂的社会系统工程，需要我们勇于实践，大胆探索，从不同角度，不同层次，有计划、有重点的长期坚持下去，不断发现新情况、解决新问题，使金融业从业人员的职业道德建设逐步得到规范、完善、提高，以便更好地推进金融改革地深化、发展。
参考文献：
1、李天怀、王平川：《金融职业道德概论》，中国物价出版社，2003年4月第1版。
2、耿富欣、郑曦卿、尚广军：《金融职业道德论》，《经济师》，2001年第2期。
3、李治强：《谈金融职业道德建设》，《教育与职业》，2002年08期。
4、包炳强：《中国银行宣城市分行员工素质风险防范与控制研究》，中国知网，2004年3月。
5、陈敏：《标本兼治 综合治理 切实防范金融职务犯罪》，《福建金融》，2005年第3期。
6、李合亮、孙启军：《金融从业人员道德风险分析》，《商业研究》，2004年09期，总第293期。
7、中国建设银行山东省分行监察室编，《背弃家园的灵魂》，2002年12月。
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