浅论公司人才应用能力的培养

[摘 要]众所周知，人力资源是人类所有资源中最宝贵并且是最有决定意义的资源。组织在发展自身经济而参与激烈的市场竞争中，最需要的就是人才，最关键的是使组织具有相对高素质的人力资源的综合水平。如果组织能拥有所需要的人才资源是无限的，那么组织繁荣发展的成功率就非常之高。但是，在现实的社会生活中，受到地域、经济能力、社会政治、文化等等多种因素的制约，组织内部所拥有的人才资源必然是有限的，其人力资源的综合水平也较难在本领域中占据最高位置。公司管理类人才的培养与社会经济的发展有紧密的联系。随着高等教育发展的日益大众化、经济化、科学化,对公司管理类人才的要求也越来越高, 理论层次提高、技术含量提升,管理人才的应用能力呈现出了多元化的趋势。由于传统的工商管理模式已经不适应现代市场的需求,所以本文立足于新的经济形势下,就如进一步提高工企业商管理人员的工作能力谈了自己的一些粗浅的看法。

[关键词]人力资源，人才应用能力，综合素质

目录

引言 2

一．公司人力资源管理的相关概念的界定 3

二．我国公司人力资源管理的现状及存在的问题 3

1．我国公司人力资源管理现状 3

2.当前我国公司人力资源管理存在的问题 4

三．我国公司人力资源管理改革的政策建议 6

1.人力资源管理的全球化，信息化 6

2.领导界限模糊化 6

3.建立开放式的人才选拔机制 7

4.建立有利于人才健康成长的导向机制 7

5.建立和完善人才理论培训和实践锻炼机制 7

6.人力资源管理在组织中的战略地位上升，管理责任下移 8

四．如何培养公司管理类人才的能力 8

1.明确定位公司管理人才的培养目标 8

2.建立系统的工商管理人才培养计划 8

3.培养公司管理人才的创新意识和创新能力 9

4.加强师资队伍建设想要公司管理类人才真正达到质的飞跃 10

5.加强形势政策教育 12

6.加强思想政治教育主阵地建设 13

五．企业管理人才的培养途径人才培养 14

1.政治素质、职业道德的培养 14

2.领导能力的培养。读书学习是培养管理人才能力的一个重要方面 15

六．企业管理人才的选拔企业是人才荟萃的地方 16

结论 17

参考文献 18