范文编号:RL618 范文字数:4112浅谈民营企业人力资源管理问题及对策[摘要]改革开放以来，部分民营企业逐步认识到人力资源管理的重要性，加强了人力资源管理。本文分析了我国目前人力资源管理现状，人力资源管理工作在民营企业中依旧处于较为落后得不到重视的地位，不管是管理概念还是管理工作都存在一定程度的滞后性。在..
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范文编号:RL618 范文字数:4112 浅谈民营企业人力资源管理问题及对策 [摘要]改革开放以来，部分民营企业逐步认识到人力资源管理的重要性，加强了人力资源管理。本文分析了我国目前人力资源管理现状，人力资源管理工作在民营企业中依旧处于较为落后得不到重视的地位，不管是管理概念还是管理工作都存在一定程度的滞后性。在此基础上，提出了改善民营企业人力资源管理的对策。 [关键词]民营企业 人力资源 目录 引言 1 一、民营企业人力资源管理的必要性 2 二、民营企业人力资源管理存在的问题 2 1.民营企业本身问题严重且人力资源战略不完善 2 2.民营企业管理机构不科学合理及对人才缺乏足够重视 3 3.薪酬与激励机制不健全并且人员流失严重缺乏控制 3 三、民营企业人力资源管理的对策 3 1.提升民营企业家的素质，制定科学的人力资源管理战略 4 2.全方位构建人力资源管理体系，提高员工的自身素质和技能 4 3.建立科学的激励机制，降低员工流失率 4 [参考文献] 5
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