浅谈企业培训中存在的问题和对策—以北京某高新技术企业为调查背景

摘要：

培训作为现代人力资源开发中一个重要的环节，已经成为了企业吸引人才和创造人才的一种重要手段，合理的培训安排不仅可以为企业吸引大量的优秀人才，而且可以为企业培养出一大批较高忠诚度的员工。所以开发企业人才价值，保证企业人才能力最大化表现已经成为了目前人力资源管理中培训开发的主要目的。

北京某企业（以下简称为A企业）作为一家北京的外资企业，是集研发、生产、销售为一体的大型劳动密集型制造企业，但是目前该企业的人力资源培训并没有达到预期目的，本文就A企业目前人力资源培训现状，对企业培训效果进行了问卷调查，基于问卷数据分析的基础上发现培训中存在问题。在所有问题显现之后对A企业人资培训中出现的问题进行分析，并提出一系列针对性的对策措施，为A企业培训现状改进提供依据方案。

关键词：培训 现状 对策 

目录

一、绪论 3

1.1选题背景 3

1.2研究目的和意义 3

1.2.1研究目的 3

1.2.2研究意义 4

1.3研究思路和方法 4

1.3.1研究思路 4

1.3.2研究方法 4

二、企业培训概念及意义 4

2.1企业培训的概念 4

2.2企业培训的意义 5

2.2.1对于企业本身的意义 5

2.2.2对于企业员工的意义 5

三、有关A企业的培训现状问卷调查 6

3.1A企业概况 6

3.2A企业培训情况问卷调查 6

3.2.1问卷设计 6

3.2.2问卷发放 7

四、A企业员工培训中存在问题 7

4.1缺乏培训需求分析 7

4.3缺乏连续性培训及规划 8

4.4缺乏科学完善的培训制度 8

4.5缺乏科学的培训评估系统 9

五、完善A企业的员工培训的对策 9

5.1对企业培训需求分析设计 9

5.2转变企业对培训的认识 11

5.3增强培训规划连续性 11

5.4建立完善的培训制度 11

5.5建立科学的培训评估体系 12

六、小结 12

参考文献 13