范文编号:RL620 范文字数:6472浅谈企业员工招聘产生风险原因的分析及防范措施[摘 要] 招聘是人力资源管理的重要环节，有招聘就业风险。企业在招聘员工时,员工质量的好坏往往具有不确定性，这种不确定性会造成企业在人力、物力和时间上的浪费，给企业带来较大的损失。分析员工招聘风险产生的原因并规避风险尤为重要。[关..
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范文编号:RL620 范文字数:6472 浅谈企业员工招聘产生风险原因的分析及防范措施 [摘 要] 招聘是人力资源管理的重要环节，有招聘就业风险。企业在招聘员工时,员工质量的好坏往往具有不确定性，这种不确定性会造成企业在人力、物力和时间上的浪费，给企业带来较大的损失。分析员工招聘风险产生的原因并规避风险尤为重要。 [关键词] 招聘风险；风险分析；防范措施 目录 引言 2 一、 员工招聘的风险分析 2 （一）、招聘工作的成本风险 2 （二）、招聘人才的甄选风险 3 （三）、新聘员工的流失风险 3 （四）、员工招聘的法律风险 4 二、 防范员工招聘风险的考虑因素 4 （一） 成本 4 （二） 可行性 5 （三） 可能带来的负面影响 5 三、员工招聘风险的防范措施 5 （一）、建立规范的企业内部制度 5 三、招聘程序 6 四、报 到 7 五、试 用 7 六、聘 用 8 （二） 、加强招聘人员自身素质 9 （三） 、增加信息透明度 9 （四） 、优化薪酬管理 9 （五） 、加强企业内部招聘 10 （六） 、熟悉法律，依靠法律 10 参考文献： 11
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